文档介绍：湖南天一科技股份有限公司
2010 年度高管薪酬分配方案

为建立符合现代企业制度要求及适应市场经济的激励约束机制,
适应上市公司发展的需要,充分调动董事、监事及高级管理人员的积
极性和创造性,促进公司稳健、快速发展,结合公司 2010 年实际情
况,制定本方案。
本方案仅针对股份有限公司高层管理人员,具体包括董事会董事
长、副董事长、董事会秘书, 监事会主席, 总经理、副总经理、财
务总监。未进入管理层的董事、监事,若不在公司领薪的,只支付津
贴,在公司领薪的对应其相应职位薪酬标准执行。
一、薪酬结构
1、基本薪酬
基本薪酬即岗位工资,主要是满足高管班子成员的基本生活及职
务工作保障,岗位工资的设计及水平确定主要考虑到岗位的价值,基
本薪酬主要是按月支付。
2、激励薪酬
激励薪酬是高管人员不可预期的薪酬,它是以公司年度业绩为考
核依据,从税后利润中提取一定比例的奖励基金作为高管班子年度激
励薪酬总额。该部分薪酬由于与公司业绩和个人业绩紧密结合,所以
可以充分发挥薪酬激励与约束的作用。
二、薪酬标准
1、基本薪酬
岗位工资的确定以董事长为标杆,以岗位层级为主导进行相应的
系数调整,2010 年度高管岗位工资系数见表 1:
表 1 高管岗位工资系数表
职位岗位工资系数职位岗位工资系数
董事长总经理
副董事长副总经理
监事会主席董事会秘书
财务总监
基本薪酬额参见表 2:
表 2 高管基本薪酬表
单位:元
岗位工资岗位工资岗位工资岗位工资
职位职位
(年) (月) (年) (月)
董事长 228000 19000 总经理 193800 16150
副董事长 193800 16150 副总经理 171000 14250
监事会主席 171000 14250 董事会秘书 171000 14250
财务总监 171000 14250
2010 年度高管基本薪酬标杆董事长薪酬为 19000 元/月(税前),
其余高管基本薪酬由其所在岗位对应的岗位工资系数乘以董事长基
本薪酬获得。
岗位工资中已考虑高管带薪休假与法定节假日加班因素。
2、激励薪酬
绩效薪酬是在高管层绩效薪酬总额确定后,根据经理班子成员的
业绩表现、工作复杂性、工作责任等因素确定相应的绩效工资系数,
绩效工资系数以总经理为标杆,并依据该系数确定每位高管绩效薪酬
额度。2010 年高管激励薪酬提取比例的确定如表 3。当年实际完成利
润超过年初制定目标的 10%时,超过部分的激励薪酬和保障薪酬不予
计提。
表 3 激励薪酬提取比例表
薪酬类别薪酬项目提取额度(参照税后利润)
激励薪酬绩效薪酬 20%

董事会董事长、副董事长、董事会秘书不直接参与绩效考评,其
绩效工资金额以总经理为标准,董事长按照总经理奖励额的 100%执
行,副董事长、监事会主席按照总经理奖励标准的 80%执行,董事会
秘书按总经理标准的 80%进行计算;总经理、副总经理按照年初确定
的目标进行考核,其中副总经理、财务总监按总经理标准的 80%进行