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管理处内部运行管理规定.doc

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管理处内部运行管理规定.doc

上传人:镜花水月 2019/3/22 文件大小:252 KB

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文档介绍:广州市华众物业管理有限公司工作管理规定文件标题:管理处内部运作管理规定文件编码:WWP-3-02版次号:A/O总页数:52(含本页)生效日期::拟制日期::审核日期::批准日期:-3-02 版次号:A/-3-02 版次号:A/0 、清洁环卫管理规定共10页供配电设备操作维护说明共2页给排水设备操作维护说明共3页制冷设备操作维护说明共2页电梯设备操作维护说明共3页消防设备操作说明共2页广州市华众物业管理有限公司管理处内部运作管理规定wwp-3-02 版次号:A/0 。对管理处的收支情况负责;对管理处的整体服务质量负责对管理处的内部运作负责负责管理处不合格服务的处理纠正,预防措施方案的跟踪;对管理处的全面工作有决策建议权,对管理处副主任以下的管理人员的任免有建议权对管理处员工的聘用、调动、辞退有建议权,对定编范围内的临时工招收有决定权;对管理处员工进行考核,并据实进行奖罚;广州市华众物业管理有限公司管理处内部运作管理规定wwp-3-02 版次号:A/0 ;;、省、市及公司的规定,制定并批准本管理处的管理运作规定。,负责组织制定清洁工作文件、清洁检查标准,并组织实施对清洁工的考评,对清洁工的聘用与解聘有建议权。负责管理处辖区范围内的绿化领导、规划工作,负责组织制定绿化工作文,绿化检查标准,并组织实施对绿化工(或承包商)的考评,对绿化工(或承包商)的聘用与解聘有建议权;负责对分管工作员工的考核工作;负责协助检查和监督管理处的其他工作。收款员负责管理处各项费用的收取、统计、核算工作,在业务上接受公司财务组的指导和监督,保证做到日清月结,帐表相符,钱据相符,对拖欠费用应及时催收,做到各种费用收缴率达95%;负责管理处现金、票据的保管,每月准时到财务组报帐,并做好现金的记帐、银行存款日记登记工作;办理银行托收,核对托收划款情况,月终应及时将银行日记帐与银行帐单进行核对;按公司规定具体负责管理处各项费用的存取或转帐工作;按时编制工资报表,代发临时工的工资、补贴;负责办理管理处各项费用的报销工作,严格控制超标报销;根据业主,使用人需要提供上门收费服务,在预约时间内准时到达;对拖欠费用的业主、使用人,以电话联系,上门催收或在书面催交单上注明银行余款不足等方式使拖欠款尽早收回;广州市华众物业管理有限公司管理处内部运作管理规定wwp-3-02 版次号:A/0 ;完成管理处主任交待的其他任务;、收费标准及其构成、业主、使用人的情况、楼宇结构、功能等;、使用人的入住及退房手续、装修审查;负责装修档案、业主档案、管理处文书档案的管理。负责小区的公共锁匙和未入伙业主的锁匙管理工作,负责空置房、公共场地、场所的监管;负责业主、使用人水电表的抄查,准时向其派发种种费用的缴费通知单;协助财务做好费用的催缴工作,并妥当解释业主、使用人提出的相关问题;负责对业主、使用人投诉情况的处理结果进行回访,并做好回访记录、统计总结;负责编制社区文化活动计划,经管理处批准后负责组织实施;负责组织实施小区内的宣传工作;负责定期对服务质量进行统计、分析、并提出整改方案、水电维修工负责小区公用设施、设备的运行、保养、维修、安全检查工作安排与落实;负责制定管理处水电设备、备用品、备用件采购计划,报管理处审核后上报公司;组织并参与设备的大检修,负责制定设备的保养维修计划,并组织实施;做好设施、设备的日常运行记录,收集整理设