文档介绍：中文摘要摘要:进入年,中国电信行业在地域上、业务上、服务上的竞争越来越激烈,固定电话业务之间、移动业务之间、数据业务之间、互联网业务之间、移动业务与固定业务之间的竞争均会达到空前激烈的程度。对于脱胎于铁路运输企业,处于竞争劣势之中,但又面临崭新发展机遇的中国铁通内蒙古分公司而言,如何把握客观环境,认清自身的地位、优势和不足,明确目标并预测未来,制定行之有效的战略方案,比任何时候都显得重要。本文按照企业战略管理的基本原理,通过调查研究,首先从铁通内蒙古分公司所面临的外部环境、内部条件及现状等各方面进行分析,认清我们的优势、劣势、机遇和威胁,找出我们存在的问题,在此基础上确立了公司发展目标,明确了公司的竞争战略,并提出了一系列保障战略实施的措施,确保公司沿着正确的关键词:经营战略;环境分析;战略目标分类号:方向快速发展。北京交通大学专业硕士论文
.,:;百琣,,,琲,,;
翩躲习%学雠文储躲勰签字日期:磕阩嗜签字同期:钉年隆跼学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解北京交通大学有关保留、使用学位论文的规定。特授权北京交通大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。C艿难宦畚脑诮饷芎笫视帽臼谌ㄋ得
学位论文作者签名:薏麴签字日期:心暄┰驴廴独创性声明同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。北京交通人学专业硕士论文本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果,除了文中特别加以标注和致谢之处外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得北京交通大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的
致谢本论文的工作是在我的导师刘德红副教授的悉心指导下完成的,刘德红副教授严谨的治学态度和科学的工作方法给了我极大的帮助和影响。在此衷心感谢三年来刘德红老师对我的关心和指导。刘德红副教授悉心指导我们完成了实验室的科研工作,在学习上和生活上都给予了我很大的关心和帮助,在此向刘德红老师表示衷心的谢意。刘德红副教授对于我的科研工作和论文都提出了许多的宝贵意见,在此表示在撰写论文期间,我的同学对我论文中的铁通内蒙古分公司战略研究工作给予了热情帮助,在此向他们表达我的感激之情。另外也感谢家人,他们的理解和支持使我能够在学校专心完成我的学业。衷心的感谢。
髀研究背景研究目的研究方法中国电信行业在上世纪九十年代成为我国发展最快的行业之一,电信业务收电信行业以年联通公司成立为标志,开始打破垄断,形成电信行业的初步市场竞争格局。进入世纪,中国电信业再次经历了拆分、重组,到年基本完成整个电信行业的重组及拆分工作,构成了以中国电信、网通、移动、联通、卫通、铁通六家电信运营商为主,在移动话音业务、固话话音业务、数据业务、互联网业务、信息服务业务及其它增值电信业务等方面的全面竞争格局。目前固话业务开始明显放慢脚步并进入存量市场的竞争,移动业务通过几年的超速增长已开始全面超越固话业务,互联网业务通过几年的徘徊已挤尽泡沫步入快速发展阶段,业务经过几年的酝酿将实现零的突破,中国电信业全新的发展阶段中国铁通自年月日成立开始全面进入中国电信业,铁通内蒙古分公司成立于年眨侵泄ㄔ谀诿晒诺氖〖斗种Щ梗碇泄铁通负责内蒙古的电信业务经营工作。对于脱胎于铁路运输企业,处于竞争劣势之中,但又迎来了崭新发展机遇的铁通内蒙古分公司而言,要想持续发展,不能只看眼前利益,不能只靠短期的计划走一步算一步,要有整体战略框架做指导,唯有认真分析形势,制定科学合理的企业发展战略并实施,才能保证公司沿着正组织制定—年的发展战略,最根本的目的就是要进一步统一思想,明确定位,理清思路,坚定信心。具体来讲,就是要在公司实现认识上的高度统一,解决好“对过去的问题怎么看韵衷诘奈;趺窗对未来的发展怎么干鑫侍狻入增长率远高于同期全国龀ぢ剩贝宋夜寰玫姆⒄埂已经来临。确的方向持续、稳定发展。北京交通人学专业硕十论文绪论
利用分析工具评价公司所处宏观环境和行业环境,利用分析方法评价公司内部环境,在此基础上制定公司的发展目标和整体战略。在公司整体战略指导下,分析建立各种业务的竞争战略,并就战略实施中的关键环节提出针对性的建议。北京交通大学专业硕士论文绪论
⒐娣兜定义,归纳起来对其含义有三种基本认识。第一种观点认为:企业经营战略即企业经营战略决策。中国企业管理百科全书的解释是:为实现企业的经营目标,通过对外部环境和内部条件的全面估计和分析,从企业发展的全局出发而做出的较长期的总体谋划和行动纲