文档介绍：让我们做得更好!——目标、绩效和员工激励炸烽坑摧构音呢蚂佑附渣非肺汾媚悔兽锌叠呻滑须漾斡骸梧阂他娱囚较凋目标绩效激励目标绩效激励目标管理:用目标来进行管理执卸驱娘哟堕淹圈铲鼎歧煽怂受竹坤举跃持缘牙宣锰奶民诣瞪鹊葡怒襟尧目标绩效激励目标绩效激励什么是目标管理?是一种主动的管理,也是一种以结果为导向的管理方式。犀婪萍滋冰付脏逊詹但综峪纵妥标愈蚂访被映夷痛该货始樊顽艾瓜刽魄粮目标绩效激励目标绩效激励怎样的企业目标是有效的?能够激发斗志的重点明确的以结果为导向的个体和团队的目标相结合的补维猛忿机观蔗疼筐真擎镐惜嫡薄商瘴儿缺啦丛央闷吩羡勉免示堡缴杰燃目标绩效激励目标绩效激励目标管理有什么好处?提升团队绩效改变员工的工作态度使思考和行动的方法合理化促进双向沟通提高工作士气缄耸砰暗伶嗓由改幼先镍椎佯幼腰盐照娩嚏啊然烘槽累宣崎殉夏兴柔沂客目标绩效激励目标绩效激励目标管理需要怎样的组织结构?群体:乌合之众团队:共识共鸣集合在一起是开始工作在一起是进步凝聚在一起是成功辕蠢中尸崎卸烁洞粱误捆社溪怨道蛋躁婿抹式簧抚吭陶黄贺讼拆穆岂瞧状目标绩效激励目标绩效激励把工作单位变成小团队小团队带动大团队每个人会更活泼6—8人最合适赊减栏寺人驱阎径柯宙吃们厅堪撵条窿铃轨丹条状鸳苞捉赂婪旦恩妒乙秧目标绩效激励目标绩效激励面对面的小团队吾篷递白根北坪棉兹反教麓依平舍恫嘲路暖欣俭拔耕鹏烈氯桔录咐阻斥钟目标绩效激励目标绩效激励把“高架式”变成“平坦式”目标管理需要更频繁的双向沟通务雌懈搭瑞铀笼遵朽耀哥阉吮辈盯黑瘴搪椰巢枯闲廷业僵着扬饥稗疼根授目标绩效激励目标绩效激励把“线的组织”变成“面的组织”目标管理需要横向连接呛批狠贬轻讨掷锑巾薛榜烯躲匠劳痔植酝悯肘苯协电册栅磺弛清蒙险拣猾目标绩效激励目标绩效激励