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中南论坛综合版年第期
独立学院和民办高校人力资源管理
存在的问题、成因及对策
王元璋
武汉科技大学中南分校,湖北武汉
摘要:当前,我国独立学院和民办高校人力资源管理方面存在诸多问题。本文在指出这些问题基础上
探讨其原因,并提出解决这些问题的可行性对策。
关键词:独立学院和民办高校;人力资源;管理
在党中央和国务院大力促进非公有制经济发展员同教学人员相比较,前者所占比重太大,不少学
和对现行教育体制进行改革的感召下,近几年来, 校这类人员占总人数的绝大部分。就教师来看,基
独立学院和民办高等教育得到了长足的发展,形势本上呈哑铃式的结构:年轻的教师和年纪大的教师
喜人。但独立学院和民办高校在发展过程中也存在居多,中年偏少;没有职称或仅有初级职称的教师
着很多的问题。本文仅就当前独立学院和民办高校多,刚刚大学毕业的新教师多,具有中级职称的中
人力资源管理中的问题、成因作一些粗浅的探讨, 年教师少。此外,不少学校仅有数量极少的实验人
并对解决这一问题提出一些对策建议。员和图书管理员,基本上没有专职科研人员。与合
格的高等学校的标准相差甚远,严重制约着独立学
一
、当前独立学院和民办高校
院和民办高校自身的发展。
人力资源管理中存在的主要问题
三师资流动性大
当前独立学院和民办高校人力资源管理中普遍在市场经济中,师资不可能不流动。国有高校
存在一系列问题,应该引起人们的注意。的师资也是流动的。但是与国有高校相比,由于体
一兼职教师过多制原因,独立学院和民办高校师资流动性更大,独
在独立学院和民办高校中,聘请一些在其他单立学院和民办高校与教师个人之间,一般来讲,除
位工作的人员来校兼课,是必要的,是《民办教育了聘用合同关系外,没有别的关系。现行的聘用合
促进法》所允许的。但是,在许多独立学院和民办同关系也很难对教师随意辞职或不辞而别的违约行
高校中,兼职教师是教师队伍的主体,甚至全部是为进行有效制约。没有相对稳定的师资队伍,教学
兼职教师。没有做到全职教师为主,兼职教师为辅。质量难以得到保障,更谈不上学科建设的进一步发
兼职教师中相当一些人是多处兼课,每周授若干节展。
课,授完课就离开了学校,离开了学生;部分兼职四高层次中年教师难以引进
教师从未上过高校讲台,甚至有的老师连初级职称具有较高学术水平和教学能力的教师,特别是
也没有,难以达到授课质量要求,难免出现各种各具有博士学位的中年教师,是包括独立学院和民办
样的教学事故,严重地影响着独立学院和民办高校高校在内的所有高校的中坚力量。其数量多少,在
教学活动的正常运行。相当程度上标志着高校近期和将来的办学实力和水
二各类人员的结构不合理平。这种高层次中年教师目前在独立学院和民办高
在独立学院和民办高校中,行政、后勤管理人校中奇缺,即使是有些独立学院和民办高校提供极
收稿日期:——
作者简介:王元璋一,男,湖北武汉人,武汉科技大学中南分校副校长,教授,博士生导师。
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年第期独立学院研究
为优厚的条件,也很难将他们引进来。占地面积、图书资料、仪器设备等办学条件,也比
五人力资源开发积极性低国有学校差得多,加上政府对民办高校没有任何资
人力资源开发是促进独立学院和