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跨国公司人力资源的跨文化整合模式研究.pdf

上传人:经管专家 2013/11/20 文件大小:0 KB

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跨国公司人力资源的跨文化整合模式研究.pdf

文档介绍

文档介绍:人才与教育
跨国公司人力资源的跨文化整合模式研究
袁荣%"冯玮0
!%1武汉理工大学外国语学院#湖北武汉 2&..(.$01 湖北大学商学院#湖北武汉 2&..!0"
摘要"在跨文化管理理论基础上阐述了跨国公司人力资源跨文化整合的动因#分析了跨国公司人力资源跨文化整
合面临的主要障碍#提出了跨国公司人力资源跨文化整合的优化模式%
关键词!跨国公司$人力资源$跨文化整合$经济全球化
中图分类号!*’&+,& 文献标识码!$ 文章编号"%""%#&’()#!""*$"-$.%-!/"&
和人力资源开发中% >P?>M@+’’(C研究了跨文
! 前言
题%特别注意评估原来在母国文化环境下的化结构-战略与人力资源%提出了应对文化
世纪年代中期以来随着经济全
!" -. % 管理理念和模式在异国的可适用性和改造差异的战略方法.*OE:MP@+’’2C对欧-美-日管
球化的发展许多具有开拓精神的中国企业
% 问题( 许多现代化跨国公司如惠普&345&联理文化进行了比较研究. 范徵/+’’#%+’’(%
将眼光瞄准了海外不同程度地开展了跨国
% 合利华&菲利普等都将跨文化人力资源整合 V..V$提出了中外合资经营的跨文化管理体
经营管理活动例如跨国界的业务重组加
% & 问题提升到企业组织的战略管理层面%/+’’2$提出了国际企业跨文化管
强全球战略联盟跨国界收购与兼并我国
& ’高企业的全球化适应能力( 能否顺利实现人理体系( 综观当前主流的跨文化管理研究成
知名的跨国公司如联想中石油中石化海
& & & 力资源的跨文化整合已经成为跨国公司在果%研究主要集中在区分文化差异的方法和
尔等纷纷实施国际化战略在海外有了迅速
% 其经营战略和组织建构的设计&制定和实施维度-跨文化管理的比较研究-国际企业/主
的发展海尔年实现全球营业额
( 0..0 (%% 中面临的新课题( 要是国际合资经营$的跨文化管理体系以及
亿元海外营业额达到亿美元利税总额
% %. % 跨文化管理技能这 2 个方面%其中关于文化
达到亿元海尔集团先后在个国家" 跨文化管理理论与人力资源的跨
22 ( %.! 差异的方法和维度-国际企业的跨文化管理
文化整合
设立了& 万多个销售网点和%. 个技术信息体系方面的研究成果为本课题研究提供了
网络并建立了具有国际竞争力的全球设
% 重要的理论基础( 关于人力资源跨文化整合
跨文化管理学是 0. 世纪(. 年代后期
计制造营销与服务网络体系形成了三方面的研究较少提出了文
& & % ) 在美国逐步形成和发展起来的一门新兴的%L>R>E+9:MJ@+’’’C
位一体的整体战略布局及国际化框架完
* % 化整合矩阵% 亚历山德拉0里德0拉杰斯
交叉学科%它研究的是在跨文化条件下如何
成了海尔的国际化到国际化的海尔的跨对企业并购后人员的保留和董事会的
) * 进行有效管理的问题众多学者在此领域展***@V..+C
越自年月日联想宣布并购(
( 0..2 %0 - 合并等方面做了阐述( 查尔斯0甘瑟尔在文
开了研究%9:;<=>?>@+’-