文档介绍：芅人力资源总监岗位说明书莂螂一、基本信息袈岗位名称莆人力资源总监蒁所在部门芁人力资源部薈岗位编号膄螃职权类型蚁中层-部门领导荿岗位类别膅正职羁直接上级肀总经理聿直接下级芆招聘专员、培训专员芄考绩专员、合同与保险专员葿职位定位衿全面负责公司人力资源管理各项事务,及内部的组织管理;肄根据公司战略与年度目标计划,制定本年度人力资源规划并实施;莂为公司进行人才招聘、培训、教育、鉴定、输送;罿为重大人事决策提供人才建议和信息支持。芆职务使命膅为公司人才需求提供充足的、高质量的有用人才;蒀为公司培养、建设一支素质可靠、结构合理,能够派得出、打得赢,具有高度凝聚力和战斗力的团队。莈二、岗位职责肆类别膆岗位职责袃工作目标肂[一]螇战羄略羁规蒁划薇人才战略管理肅前瞻性莄计划性袀满足性肇据公司发展战略与年度经营计划,制定相应的人力资源战略规划。蒂科学管理与技术人员的梯队建设;莀参与公司重大人事问题的决策;肈适时掌握人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息,袄[二]蝿战螈略羅执羃行膈人资战略规划的执行与落实蒈方法性羇可行性肁有效性艿负责公司制定分阶段的人力资源战略实施计划,并组织实施;螄根据公司的战略发展规划,提出机构设置和岗位职责设计方案;针对不同的岗位的职务说明书,提出合理的人员配置方案;蒄不定期对公司人事组织设置提出改进意见。罿[三]袅内薂部螁管蒆理羇人力资源部内部的组织管理羄协调性膀机制性芆激发性肃负责制定人力资源部月度、季度、年度工作计划,并组织实施;蕿负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行;羆负责内部工作任务分工,合理安排人员;螆负责控制本部门预算,降低费用成本。聿[四]蚇团蒇人力资源队伍建设、系统建设、目标建设蚄系统性蚂连续性袇队薃建蒈设膁保障性***高品质肄指导招聘与培训工作;薁指导劳动合同与保险管理工作;羈指导个人职业生涯规划;受理员工与集团公司严重的劳动争议事宜并及时解决;代表公司与政府部门、其他单位进行沟通和交流;人力资源的招聘、培训、评价、任用建议、选拔、入职指导。[五]考核绩效绩效与薪酬考核科学性到位性公平性对公司全员工作表现实绩进行考核、建档;依据当月考核结果,核定员工工资;制定公司奖金、福利发放的标准、方式、数量。对员工考绩、未来发展方向、升降提出评价和建议。[六]劳动合同人资劳动合同的管理制度化规范化程序化劳动合同管理,人事档案管理,员工社保管理;负责劳动合同的签定、管理、变更、终止、延续;处理劳资关系,解决员工与公司的劳动纠纷事宜;完成总经理交办的其它各项工作。三、岗位责任与权力责任范围(1)对本部门的整体工作绩效负责;(2)对人力资源战略的制定及实施效果负责;(3)对公司人员供应的及时性负责;(4)对下属人员的工作负直接领导责任;(5)对员工考核的公平性负责;(6)对员工的服务观念、规范、技能、纪律负责;(7)对员工队伍的流动率负责;(8)对部门运行与人才开发的低成本负责;(9)对公司员工队伍不断档负责。权力范围(1)对公司编制内招聘有审核权(2)对公司员工出勤的审核权(3)对公司员工手册有解释权(4)有对员工考核数据和事项核实权(5)对员工投诉有核实权(6)对下级人员调配、奖惩建议权,任免提名权、考核评价权(7)对所属下级的工作有监督、检查权(8)对所属下级的工作争议有裁决权(9)本部门预算内的费用使用权四、工作标准考核指标员工满意度