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工资方案(最新).doc

上传人:镜花水月 2019/3/29 文件大小:55 KB

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工资方案(最新).doc

文档介绍

文档介绍:莃工资管理制度莀第一章总则袀第一条目的:为规范公司工资管理,确定员工工资及发放、调整办法等有关事项,遵照国家及地方性有关劳动人事管理法律法规和公司现行人力资源管理制度,以建立公平,公正,合理的工资管理制度,充分发挥所有员工的积极性,创造性,实现公司的经营目标。袆第二条定义:本制度所指员工工资,是指员工每月定期获发的工资总额。蒄第三条范围:本制度适用于所有与公司建立有劳动关系的员工。螃第四条权责艿(一)本制度由公司人力资源部负责起草、颁布,修订,解释并监督施行,公司各部门共同执行。蚆(二)修订由公司人力资源部根据各部门意见和公司经营目标调整需要提报修改方案,经公司总经理核准后,方可修订。蒆(三)本制度经公司总经理核准后,正式生效施行。袁第五条员工工资管理原则:本公司的工资管理制度必须贯彻按劳分配、奖勤罚懒和效率优先兼顾公平三大基本原则以及根据高效、简单、实用原则,在工资分配管理中综合考虑社会物价水平、公司支付能力以及员工所在岗位在公司经营管理活动中的相对价值、员工贡献大小等因素。蝿第二章工资结构莇一、   工资标准:芃1、   实行职务等级岗位工资制;芃2、   管理人员以现任职务确定工资等级,职工以现岗位纳入相应工资等级;膈3、   管理人员职务发生变动、职工工作岗位发生变动,自调令发布的下一个月,其工资也将随之相应调整;***二、   工资构成:莄实发工资=应发工资-扣除项目莂应发工资=固定工资+浮动工资袂固定工资=基本工资+福利工资+工龄工资袇浮动工资=绩效奖金+加班费+业务提成+全勤奖+岗位补贴莆基本工资=依据岗位职责的不同,技能高低,按公司的职位职级表确定蒀福利工资:依据岗位职责的不同确定芁工龄工资=工龄工资以到公司的服务的时间计算,每满半年加30元工龄工资,5年封。蚈绩效奖金:依据公司《绩效考核方案》执行膃加班费:依据公司相关规定执行袃业务提成:为促进销售员的积极性,实行基本工资加业务提成的方法,按《业务提成方案》执行。蚀扣除项目:包括以下莈公司代扣(代缴)法定社会保险由个人支付项目费用;芄因员工个人原因给公司造成损失应赔偿的金额;羁违纪员工的违纪罚款;膀每月所受处罚金额的总和。腿全勤奖:全勤奖金是为奖励员工在每一月度的全勤者(无迟到、早退、旷工、私自外出、请假)(晚上加班请假及26天以外请假不扣全勤),每月满勤出勤者发50元。芆(一)公司各岗位基本工资等级分布(元/月)莃职级蕿职位明细衿B5-A肃副总蒂C5-B5羈部门经理莅C4-B3膅销售经理、主管薀D5-C3膄副主管袂C4-B4羂业务代表(外销)蚈E6-D7袇业务代表(内销)薂E2-D3蝿商务跟单螇C5-B7芆工程师节D1-C2螁技术员腿E6-C1蚆IQC、PMC、IPQC、仓管肃F2-E5袂QC芇E2-D4肅生产文员、生产跟单螃E1-D3虿组长、维修蚀F3-F7薅副组长薄E6-D7螁办公室文员、前台文员螈D4-C3羄司机芄D1-D7螂厨师袇E6-D6蚇保安肄E2-E7蕿厨工、宿舍管理员艿F1-F7肇普通员工、搬运工、清洁工螅(二)公司各岗位基本工资等级分布(元/月)蚁职级莇薪等蒆薪差7654321A由总经理特批B5200490046004300400037003400300C3300310029002700250023002100200D2000190018001700160015001