文档介绍：中央广播电视大学
毕业论文
题目: 论企业管理中管理者的“四种修炼”
专业工商管理专科
年级 10秋
学号
学生姓名
指导教师
论文完成日期 2012年 11月 21日
南京广播电视大学
毕业设计(论文,作业)课题审批表
教学单位(盖章)
专业
学生类别
课题名称
填报
时间
年月日
课
题
内
容
简
介
指导教师姓名
参加学生姓名
指导教师意见
市校
审核
意见
审核部门盖章: 年月日
论企业管理中管理者的“四种修炼”
(溧水电大 10秋工商管理专业雍文杰 1032101451760)
[论文摘要] 该文针对企业管理中管理者易忽视的几个问题,提出要加强管理者的魅力修炼、凝聚力修炼、情感修炼和形象修炼,以提升企业管理者的领导能力。
一个好的企业必须要有良好的管理制度,但一个企业也必须要有一个好的管理者也显得是十分的必要。企业经营得好不好,在于企业管理者的领导力。尤其在当今科技高度发达、信息瞬息万变、市场竞争激烈的时代,管理者如果墨守成规,无法体现人文关怀,不与时俱进,一个企业将无法适应变化着的形势。因此可以这么说,一个企业的生存发展、兴衰存亡在很大程度上取决于管理者是否有审时度势,把握环境的变化,抓住机遇进行风险决策的胆略;取决与管理者的组织协调能力。这些认识大家均已达成了共识,但如何使管理者能够达到上述的境界呢,不断提升管理者的领导力?笔者从自身的工作实践中体会到,管理者要提升领导力,即提升影响被管理者行为的能力,要着力加强以下四个方面的修炼。
【关键词】企业管理管理者领导能力
目录
前言------------------------------------------------------1
魅力修炼----------------------------------------------2
凝聚力修炼--------------------------------------------3
情感修炼----------------------------------------------4
形象修炼----------------------------------------------5
总结--------------------------------------------------6
结束语------------------------------------------------7
参考文献--------------------------------------------------8
著名的管理学专家麦克斯威尔在其专著《领导力的21项法则》一书中指出:“职务对领导力的提升不会给予附加值。真正的领导力不可能通过奖赏、指定和指派而获取。领导力只能来源于影响力,不可能由外人授予”,“领导力的核心是你能够影响多少人,而不是你的权力有多大”。
而管理者的影响力又是什么呢?简而言之,管理者的影响力就是管理者的人格魅力。因此,一个称职的管理者,除了要有较强的组织管理能力,更要具有良好的人格魅力。这种人格魅力能够把自己的文化素养(即知识业务素质)、为人教养(即思想道德素质)连同组织管理能力有机地结合起来,并能在实践运用中转化成一种指挥才能,只有这样,他才能统领全局,带动全体。
人格魅力的修炼,关键在于学****不断提升自己的修养。古人云:“人贵有自知之明”,就是说一个人最难得的是知道自己的优点和缺点。只有真正了解了自己,才能知道如何发扬自身优势和从何处改进自己。而对于领导者来说,学****不是指找专门“人格魅力”的书籍去学****其一是没有,其二是狭隘的。学****是指广义的学****是需要常年累月的积累的学****学****的内容包括:学****自己喜欢的所有专业、社科等书籍;学****身边高尚的人的品格;学****为人处世的技巧;从实践中学****解决、处理问题的能力。成功的管理者历来重视学****他们永不满足,永不懈怠,终身学****可见学****对于管理者来说的重要性。尤其是在日新月异的新时期,我们面临各种新情况、新问题,这就更需要知识的武装,这样才能保持清醒的头脑,才能有坚定、正确的方向。现在提倡活到老学到老,也可以说是对领导者学****的一种很好的解释。
个人若能虚心的不断学****进取,那就是这个人最大的优点,但许多人并不总是能够虚心好学、奋发向上。尤其是当一个人爬到了比较高的位置,就有了“天上地下、唯我独尊”的感觉,觉得已经是“登高山而小天下”了,不用再学了。于是,他就像中午的太阳开始走下坡路了。有句格言说好:“博学多闻的智者,总是温良谦逊;硕果累累的树枝,永远俯首躬身。”历史,往往会惊人的重复着。我们只有了解历史,才能洞察未