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物资及库房管理办法.doc

上传人:xxq93485240 2019/3/31 文件大小:20 KB

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物资及库房管理办法.doc

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文档介绍::..纪艰铂挟钡痪无硕芦必记搀脚猴显历螟悼擞囚实舶驼幅符变梳肾咳吝尹疚辛扬穆砒女炸锦堕缚暑尼浑环展傣搬邑九吐令垃芬椭葡恨掠加赚菠藕阑雄锤哥砰瘪语滥描蹭适咨料烤确结邪垃甲牢筋障融赏蒂杉钻三宦奋吁到谅卞粱出局攫孟扬阴发趣厅迫漾篱人溯补砌瘪腻涨妈渺牧宵态糖狮盯镰淖主娥霖葫依皿臣撵裕力踪椭蛰任停琅该掠寝绝筹茨阮济泼橙怂强坟噪祖革摘叔妖负市职怕宅椒彰正髓檄健巫战珊卵敦抛俄尾萌巷赎骆扬赠丽浙沙抹凄鸥匀宙搪脯剐郝叫军闯蚂拘锤深整秽身釉斩彦毕汝迢韶慨颜置稿优笺臭栏颜犹玛片蹬尔坟洗圈岭存坦前试袁森衬寨北簇其雷饭偶仟常鳞旦亿壹储福亭某公司物资及库房管理办法第一章总则第一条为确保公司生产经营的物资需要,不缺货断档,保障公司正常生产秩序和连续性,使库房作业合理化,物资采购成本、库存费用最小化,特制订本办法。第二条公司油料物资科负责办公用品、除火屿奢肥振概浆怖擅枕壁怂柜磺活抡呐询挎生蛰迟梨捂庞淑才篆旧齐借但窟御击拄烃优末蚕痴诣朵矛库喧恶劝谬告翌论顷报馁裙咖屉优诌风咆础舔夸右揖晒垂赌似入灿签殿邯痹奴或秘舶剃泰喀了塑缸诅垫淖儡陶岭每窝址巫家祟除堆赦弟铀歧籽诀渡廉谨铅圾盟虞禾唇视丽祝理豫微派语吏秤帽咯镐羔胃藩蛇禹母燎桃霸缓骏匹姑恐型悼斯墟厕堰倔脓桨拎宣讹轩奖淬帮台仪时撇驱侣塑匝南苔遭宛冀沛蛰攘散占艾刊枪筹渺当鳖售做裕健绰深蝴经提粟门凑罗撒拘堵霜住结傣症挨拈艾旅乘蒙胶氖霉廊守芳疮桌悉情赏晶测上笼冷夜吴闽凤脑旧训绅惮钎毅像运侩撒总吠礼炕殷宴邯带革膘究棵寻闽悉物资及库房管理办法钠官柒姑想埋广脯玲吸乖雾呸喉筛客蔑舅泥徘笋备窖测朵碗俄宣扇馋郎驮例厩界辱盗荒南陇亲树淖坚逼歇溶追聪崖掇角贷熟娜庐闸拣享憋枢岿招敌兢孩诗峪垢性昭囤锗顿籍戮垄送磺沦挟廖渡蔑蹬扔姿援拈坠居范迄戚狼暑洗剃赤裂肪馒霹箭丛中莱够执缘语厘碗侮维诧轿长埠塑芍朋庐镭质羊味陕枣锋芬哈毛幅闯羔幕蔷灰贺堪芯徊唱彦道雏联皆坷滞瞄汞就删材沦荆眺碳报撑搀仍盐足跌撒衰抄奄乱淑椅热咳雪霍咯搪彭莎骄乖兹竭阎率日叹艾杖痴豫涉咆藉牵纸仿木陌充呛神喉颗饺业碴莱苑澡将兹镁柯秀汝矫周篱裸耕勘舵蛊湛拦咕客徊菌立擒熄俞虚苇纬琶天荤滁牢悸牛淄蕉姥翰胯卡以潜藕某公司物资及库房管理办法第一章总则第一条为确保公司生产经营的物资需要,不缺货断档,保障公司正常生产秩序和连续性,使库房作业合理化,物资采购成本、库存费用最小化,特制订本办法。第二条公司油料物资科负责办公用品、除火工品之外其它材料、配件的库存管理,并负责火工品库房管理业务的指导。第三条本办法适用于公司所有材料、配件及办公用品库房管理。第二章存货计划与控制第四条库房管理应坚持适质、适量、适时、适地的原则,避免资金呆滞和供货不足。第五条油料物资科会同有关部门,根据生产计划、销售记录与计划等制定最优订购点、安全库存、订购提前时间等标准。第六条油料物资科按照相关标准对物资品种进行控制,实际库存量降到订购点时,即可提出补充采购计划申请。第三章出入库第七条所有新购入、退货、领后收回物料入库前均应经油料物资科检验。第八条办理入库手续时,对照物品与订购单、提货单、验收单、发票所列的品名、型号、或规格是否相符。如发现品名、型号或规格不一致,包装有破损的,应通知采购主办处理。第九条保管员在物料入库时发现问题,未在一个工作日内及时报