文档介绍：袀芀薆羅螁螂螆公司科技创新管理及奖励制度芁螈肂螄袁芆袆第一章总则蚂葿蚄螇袁膁薃第一条为了进一步鼓励技术创新,激发员工的创新潜能,提高公司竞争力,促进公司的长远发展;根据我国《专利法》第十六条和第十七条以及《专利法实施细则》的第七十七条、七十八条的有关规定;并结合本公司技术创新工作的需要,特制订本制度。袈羇薈薅羁莇螂第二条本制度适用于公司内部。艿虿螃芄莅薀蒇第二章技术创新类别和奖励范围蚀肇芈莇蒅葿蚄第三条本制度所指创新为本公司为了解决问题,实现目标,所进行的一切有价值的、能够产生持久影响力的技术改进和创造活动,包括技术创新、发明专利和技术改造。肁衿膅肆薄芄蚁第四条技术创新指为了研发新产品或提升现有产品生产能力、技术水平而做出的各项改进、改善与发明(专利)等。具体分类:蒂芇聿袅薄膆膁(一)研发新产品:根据市场需求,新研发的产品;蕿罿芃蚄蚄螃芇(二)产品技术创新:创新采用新技术、新工艺、新材料、新结构、新配方,提高现有产品质量,改善产品性能,节约原材料等;羀蒇蝿蚇螄芇螅(三)工程技术创新:通过对设备、工艺过程、操作技术、工具、量具、试验方法、计算技术、运输及储藏等的改进改造,从而提高效率或降低成本;莁膈薆蒆袄膃肄(四)通过对安全技术、环境保护、劳动保护等方面的改进,提高安全水平,减少工伤事故;螂薆葿膄羄荿薀(五)其它创新:推广应用科技成果、引进技术(人才),使公司解决了长期存在的关键技术问题和质量问题等。羈莈螄羃肄薂羇第三章创新评审和奖励机构荿螆芀羆膄膆螇第五条公司成立由分管副总领导,技术部、财务部、人力部、分厂生产部等有关部门组成的创新管理与评审委员会(机构成员见公司通知下发文件),领导公司创新管理和评审工作,主要职责如下:螀蒈肇螅膃羁膂(一)根据公司生产和经营需要,公布创新需求,指导公司有关机构、人员的创新工作;膁羆羀薄芃***肀(二)对公司创新项目进行评审;薂蚈膅薇莃蒁螈(三)对有关创新项目进行奖励。虿莀螁莆蒃艿薄第六条公司创新管理评审委员会办公室设在技术部,履行创新管理日常职责;技术部可召集有关部门对创新项目的奖励征集意见。肀袇莃膅薃膄薄第四章项目的立项、批准和验收蒀蕿蒁袃蚃肆葿第七条提出项目设计方案者,要将设计方案提交到本部门负责人,由本部门负责人签属意见后,按公司《技改项目管理制度》程序,填写《技改项目立项申请表》,经技术部审核