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2010-2011年重庆事业单位创新理论与案例分析公需科目题..doc

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2010-2011年重庆事业单位创新理论与案例分析公需科目题..doc

上传人:1006108867 2013/11/24 文件大小:0 KB

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2010-2011年重庆事业单位创新理论与案例分析公需科目题..doc

文档介绍

文档介绍:一、判断题(每题1分)
,它从根本上决定了资源的配置格局和效率。
正确
错误
,都要造成一定的自然后果。
正确
错误
,技术的发展引起了社会结构的变化。
正确
错误

正确
错误
、间断的创新。
正确
错误
,对国外依赖性增大的现象。
正确
错误

正确
错误
,技术中心应该定期对项目的进展情况进行评估,并根据评估结果采取相应的调整措施。
正确
错误
、合作和跨职能协调三种类型。
正确
错误

正确
错误
,必须大力支持基础研究,根据企业中长期战略基础结构,形成企业的技术核心能力
正确
错误
,界面管理问题可分为企业间的界面管理问题、项目间的界面管理问题和企业内部部门之间的界面管理问题三个层次。
正确
错误

正确
错误
,另一方面是制造商力图增加产品开发成本。
正确
错误
、风险大,潜在收益高,但对于企业的要求也高。
正确
错误
,能更好运用外部的信息,技术吸收能力就强。
正确
错误
,企业对市场机遇与技术机遇的认识都是从内部出发的。
正确
错误
,组织学习成为技术创新组织的关键能力。
正确
错误
,未参加培训者可直接参加考试。
正确
错误
、武陵山区专业技术服务,按每个月30学时认定。
正确
错误
二、单项选择(每题2分)
( )。
素质
效果
行为模式
综合能力
,表现为( )。
技术竞争力
经济实力
特定产品的竞争力
生产能力
( )。
产品创新
服务创新
技术创新
理念创新
24.( )是影响区域竞争力的关键因素, 是实现区域可持续发展的根本动力。
区域制造能力
区域市场能力
区域创新能力
区域物流能力
,从而占有极大地市场份额,这属于()
先行优势
快速跟进优势
后进优势
主导优势
()等手段,对引进的技术和产品的消化、吸收、再创新的过程。
逆向工程
正向工程
反向工程
顺向工程
,包括突破性创新、()等。
维持性创新
间断性创新
破坏性创新
跳跃式创新
()年提出链环—回路模型
1952
1985
1986
1995
-回路模型中第4条路径用箭头D表示,表示科学导致根本性创新,也就是纯粹()所描述的情况。
技术推动模型
交互作用模型
需求拉动模型
一体化创新过程模型
()时期享受到规模经济带来的好处。
起步阶段
飞升阶段
发展阶段
过渡阶段
()导致损失发生的风险,如地震、火灾等。
人类行为的错误
不可抗力事件
国际政治局势变化
战争
()改变的。
不可以
可以
在某些条件下是可以
只有风险因素消失才可以
()的角度看,技术创新风险至少包括技术风险、市场风险、财务风险、政策风险、生产风险和管理风险。
政府
创新主体企业
创新团队
创新组织
34.()的运作方式一般是非正式的,因而它是结构最为简单,行动最灵活的创新组织形式。
内企业家
动态联盟
技术创新小组
新事业发展部
()的专门机构。
工艺创新
产品创新
新一代产品研究开发活动
管理创新
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