文档介绍：设备巡检管理制度1、目的为了及时发现设备的事故隐患,提前预知设备性能的改变,从而减少设备突发故障的机会,使设备处于良好的运行状态,达到减轻维修工作量、降低维修费用、顺利完成全年生产经营的目的,特制订本制度。2、适用范围整个公司。3、,共分两组,每组设组长一名直接向主管领导汇报工作。,了解设备的结构、性能,掌握巡检内容、标准和方法,要努力学习业务技术,熟悉所管设备的性能结构及工作原理,做到会操作、会判断、会维护、会修理。,注意人身安全,做好各种安全防护措施。(特殊情况除外,如抢修),巡检过程中要全而细,必须按照巡检表所列的巡检点逐点检查,发现问题立即查明原因并采取相应措施,超过巡检人员能力解决不了的及时向部门领导汇报。,规定如下:,并做好《设备巡检记录表》,发现异常现象时应做好记录并予以跟踪。,然后逐点巡检,做到心中有数,重点突出,有利于排除设备隐患,并逐一填写《设备巡检记录表》。巡检员在巡检过程中发现重大故障应立即停机,及时上报。、天然气等管路,设备噪声、温度,设备仪表的示值等参数。(测温枪、燃气检测仪、电工工具等)。,要及时整理巡检记录;对需要进行维修的问题发出维修申请;对于自己把握不准的问题应该向主管领导汇报,共同讨论确定处理意见,同时加强对该点的巡检力度。,应增加巡检次数,以确保安全生产。,必须按规定时间进行巡检,误差不得超过±10分钟。,应在巡检记录中注明,说明原因。,设备是否稳固;;;;;;;,油压表指示是否有变化;,气味是否有异常情况;;;,腐蚀程度如何;,指显示值正确;阀门动作正常、准确,气源管无泄漏等;,并覆盖到全部设备和管网、电路,不留死角。,在检查中发现问题及时处理,对影响较大而又难以处理的问题,及时向领导报告。,应做到耐心细致、全面周到,不漏掉任何一项内容。,应同该岗位操作人员沟通,了解设备运行信息。,巡检发现的问题,无论是否处理,都要做详细的记录。需要车间处理的,要及时上报车间领导。需要停车处理的,要及时报生产部、设备部。,遇到简单又方便处理的故障应立即处理。,在巡检结束后组织材料和人员处理。,由生产部决定处理与否和处理时间。,有权利和义务要求相应操作工立即改正错误,及时加油保养,并做巡检记录和及时报主管领导。,无论是否处理过,都要详细做好巡检记录。,及时了解存在的问题,并如实填写部门内部的巡检记录,并协助车间跟踪处理设备问题。,设备部所属巡检员对所辖车间设备每两