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盘县工商调研.doc

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文档介绍:***盘县工商调研薃蒀第六期膈盘县工商行政管理局办公室二00六年八月四日羄羅基层工商所长初探袀衿刘明肆肃工商所是工商行政管理机关最基层的单位,是工商行政管理的前沿阵地,战斗在市场监管执法的第一线。工商行政管理的大量工作都是通过工商所来贯彻落实,直接执行,面对面与生产经营者、监管对象、服务对象和人民群众打交道。尤其在“小局大所”、“执法重心下移”的方略实施以来,工商所的任务越来越重,职权越来越大,对工商所的要求也就越来越高。笔者认为一个工商所工作成绩的好坏与工商所所长有着最直接的关系,也充分体现了所长的综合素质,现就如何当好新形势下基层工商所所长谈一点粗浅的认识和看法:艿一、要富于创造性,干出自己的工作特色蕿对于国家方针政策、法律、法规以及上级安排部署的各项工作任务,抓好落实是前提,但怎样把握,思想上不能存在误区。如果在贯彻中只做“传话筒”照搬照套,势必造成为应付工作犯形式主义的错误。上级的文件精神具有方向性和指导性,领会是要求,细化是基础,要从细化中找到切入点,在具体化中找到突破口,要充分考虑本所实际,将原则性与创造性统一起来,要创造性地抓好落实,将工作明细化,责任明确化,思路条理化,不断地发现问题,所长眼里有问题,才能有的放矢,牢牢掌握解决问题的主动权,发现问题是落实工作的关键点,是所长水平的重要体现,要经常潜心观察研究本所出现的各种情况,从偶然中看到必然,从个性现象中找到共性问题,把本所的个性特点通过结合逐渐变为自己的工作特色,站在全所的高度,抓方向,抓重点,抓主要矛盾。***一方面所长要带头学****全面领会,把全所人心凝聚、统一到上级精神上来,努力营造完成任务的良好氛围,确保政令畅通;另一方面,要善于把国家政策、上级要求与本所工作实际相结合,融为一体,有的放矢,创造性地执行政策,拿出切实可行的办法,解决实际问题,使上级要求真正体现出实际效果。膂二、要具备娴熟的业务工作能力羂工商部门承担着市场监管与行政执法的重要职责,工作的政策性、严肃性极强,无论是所涉及的市场主体准入,还是整顿和规范市场经济秩序,每个环节稍有疏漏,都有可能给国家、集体、个人带来损失。在实际工作中,这些具体业务及具体行政行为都需要由工商所具体承办,由工商所所长签字认可,行政许可权方能生效。因此,作为工商所长,必须精通工商法律、法规、规章和政策,要成为业务工作的能手行家。同时,还要对经济管理、财务管理、微机操作等相关领域的业务知识也要运用自如。这样才会象俗话说“兵雄雄一个,将雄雄一窝”,带出一支战斗力强、思想素质高、业务素质过硬的工商所队伍,建设出一支为民务实、清正廉洁的工商干部队伍。荿三、要以谋求地方经济发展为已任,求真务实,处理好与地方党委、政府和群众的关系羅工商所的工作要以谋求地方经济发展为已任,求真务实,不仅要站好岗、执好勤、当好“经济卫士”,还要成为当地党委和政府的“经济助手”、当好企业和个体户的“经济参谋”。积极主动与当地党委、政府沟通,实实在在为地方经济发展出力,想地方之所想,急群众之所急,解决百姓之所需,解决他们在生产经营中遇到的困,实实在在为地方经经济发展服务。要把如何提高地方产业的知名度、打出地方的特色经济牌子让市场火起来、让百姓的腰包鼓起来为己任,赢得群众的理解和政府的信任。薄四、要头脑要清醒,思路要明晰;蒂工商所工作的好坏,群众满意率的高低,关键在于工商所所长的驾驭能