文档介绍：个人培训工作总结欢迎来到http:///工作计划栏目,本文为大家带来《个人培训工作总结》,希望能帮助到你。 2014年度个人培训工作总结个人培训工作总结第一篇2014年度个人培训工作总结----XX项目赵钱孙自任职公司内部培训师以来已一年有条,在这一年多的时间里,工作与学****并存,在领导与同事的关心及指导下,我严格按培训需求评估,按培训计划制作,从资料搜集、课程安排、课件制作、气氛掌控等方面严格要求自己,并通过培训效果改进工作中的不足,力求培训更专业、规范、实效。现就这一年多的时间里开展的主要工作做简要总结,汇报如下:一、培训情况本年度本人共组织培训3期(每期培训1个内容,分),受教育员工140人,培训课时共12课时,培训人员主要为项目各部室成员及各工点现场管理人员。二、培训内容及培训情况根据本人的培训计划,2013年共组织关于隧道方面的培训3期,每期课时为3小时,时间基本定于晚上6时开始,9时结束,最大限度在避免对工点生产进度的影响。培训课程名称及时间主要如下:课程名称:隧道工程基础知识培训时间:2013年4月课程名称:隧道进洞施工方案简介培训时间:2013年8月课程名称:隧道施工技术培训时间:2013年10月培训课件的准备情况:由于本人从事隧道施工具体一定年限,在隧道施工方面有着一定的认识经验,因此准备的资料都是隧道施工方面的内容,每次培训的课件,都由本人从网络及项目既往的方案中整理收集修改,但由于因本人能力有限,避免不了出现各种错误,这是需要各位同事谅解的地方,也是我今后需要改善的地方。三、培训工作开展中出现的问题及对策第一,虽然时间安排一再调整,但仍有部分现场人员因为现场工作的原因,未能来参加培训。一是工地事项繁杂,现场施工工序衔接紧凑,技术员不能全部都来参加培训,对培训的整体效果有影响。第二,培训资料准备得不够吸引人。通过对培训过程及培训效果进行观察,发现课件准备得吸引力不足,部分抽象的部位语言描述终究有所欠缺,不如动画视频更形象。四、新年的展望在新的一年里,将重点解决好培训中2014年出现的不足,不断精细丰富好课件内容,不断加强对其他项目单位培训管理人员培训流程的学****与执行力的提高,不断吸收对培训有益的良好思想积极采纳并持续改进,与此同时,以一个积极向上的心态,提高个人综合能力,想千方设百计,以达到最终促进项目水平的目的。2015年度培训工作总结个人培训工作总结第二篇2015年度培训工作总结回顾这一年的培训工作,使我认识到“培训是公司的长效投入,是发展的最大后劲,是员工的最大福利”。培训工作主要做以下总结:一、培训工作情况2015年共举行培训144次,其中新员工入职培训110次,外部培训6次,外培内训2次,消防培训2次,部门级培训24次。参训人数共487人次、年度培训计划完成率100%、月度培训计划完成率见下表。培训课程主要集中为以下几类:1、新员工入职培训:随着公司规模的扩大,公司几乎每周均有新员工入职。按照培训要求,根据员工入职人数上岗前集中进行新员工入职培训,培训内容主要涉及公司概况、规章制度、薪酬福利制度、6S管理、安全消防、产品介绍、质量体系等。每次培训均进行现场考核。2、消防安全培训本年度共进行了2次消防安全方面的培训,一次是年度培训计划中消防知识、设备安全知识的培训,一次是针对全场员工进行的灭火器使用,实操演戏等消防知识。前者着重于理论化讲解,使员工对消防及安全知识应知应会,或者侧重于实际侧重,使员工通过运用灭火器等消防工具,掌握正确的使用方法。二者相互配合,理论结合实际,使培训的效果更显著。【个人培训工作总结】3、外培内训,现场5S的实施与推行公司通过**企管导入5S管理理念,并通过持续化的改善与推进,做好生产现场的5S工作,使工作更具效率及规范化,减少浪费。本年度共来厂培训2次,分别在1月和6月进行,剩余3期未完成。4、各部门内部培训新员工入职培训结束后,将新员工安排至岗位,由部门内部进行部门基础知识培训,使新员工能够快速掌岗位操作要领。此项培训需在2016年度持续督促部门配合完成。5、岗位技能提升培训通过内部传帮带及内部讲师培训,使在岗员工的必备岗位技能得到提升,必要时开展外训,寻求外部培训力量的支持。二、培训工作分析(一)取得的成绩:1、入职培训的按时完成,及新进员工日常培训流程、形式改进,减轻日常流程化培训压力根据招聘到岗的入职人员进行相应的培训工作开展,新员工培训完成方可上岗,完善培训资料由于自2015年6月开始接手培训工作,初期培训流程不大熟悉,后期将逐步完善培训工作的规范性,做好培训的辅助工作。2、年度培训计划的进度把控组织并协助年度培训工作的顺利完成,将年度计划细化到每月,协助相关培训工作的开展,做好培训工作的记录存档工作。3、外部培训的组织与安排针对各部门需要的外出培训,按流程做好组