文档介绍：****机关科室一般管理人员综合绩效考核办法***属各单位:为认真落实“重心下沉、组织加强、素养提高、技能提升、管理规范、机制创新”的总体要求,进一步提高机关科室管理的工作绩效和管理水平,逐步实现绩效考核的过程化、精细化、规范化、制度化,确保绩效管理实现量化考核,结合我矿实际情况,特制定机关科室一般管理人员综合绩效考核办法,望各单位认真遵照执行。一、组织领导组长:***副组长:***成员:各科室正职领导组下设办公室,杜红宇任办公室主任,成员为各科室考核人。二、考核范围及考核方式考核范围:机关科室一般管理人员考核方式:采取矿综合考核及科室内部考核相结合的办法进行权重分配:实行百分制考核,矿综合考核占80%,科室内部考核占20%。三、考核项目矿综合考核项包括员工出勤及入井,安全检查参加情况,四点零点小分队、异常情况通报、业务保安、劳动纪律,“三违”、纠偏及隐患综合指标完成情况、文明督查检查、“三违”帮教及创新管理等。科室内部考核包括员工职责内业务完成情况,科长临时交代工作完成情况,工作绩效,工作积极性及科长对被考核人日常表现的综合评价等。四、考核标准(一)矿综合考核标准1、入井及机关女职工考核根据矿科室管理人员入井考核指标进行指标及分值分解,在完成月度入井考核指标及四点、零点考核指标的基础上,,,,完不成入井考核指标,每少一次入井扣2分,加分扣分均累计计算。机关女职工月度每人必须完成3个“三违”或纠偏帮教指标,,且最多帮教5人次,每少帮教一人次扣1分;女职工参加井下慰问演出每次加1分,。(此项由工会负责考核,每旬转劳资科统计),。(此项由政工部负责考核,每旬转劳资科统计)2、员工月度出勤月度出勤按22个班(不分大小月)进行指标分值分解,所有被考核人员在完成规定出勤考核指标后,,最多加1分,每少1天扣2分,加分及扣分均累计计算。3、安全检查及活动矿鼓励科室一般管理人员积极参与矿组织的各类安全检查活动,为安全管理多做贡献。矿安检科每月逢5、15、25号组织的安全大检查,因故(有请假条的)不参加的不得分,无故不参加又无请假条及特殊原因的每次扣2分,以安检科通报为准;,累计计算。矿组织的大型活动,要求参加的人员无故不参加且没有正常请假手续的,,累计计算。4、“三违”及纠偏管理科室一般管理人员个人完成1个“三违”指标加3分,完成1个纠偏指标加1分,,如每旬或月底本单位未完成矿规定的“三违”或纠偏考核指标,本单位所有参与考核人员人均扣2分,加分及扣分均累计计算。5、安全管理创新鼓励各单位结合本矿实际为我矿的安全管理工作多用心、多动脑、多动手,想办法、搞创新、出成果,对于能够适用我矿安全管理工作实际的安全管理创新方法和成果,由矿安全生产领导小组审核,根据创新成果的实用性大小,给予一定奖励分值。(二)科室内部考核标准科室内部考核部分实行二次分配制,每人拿出自己的20分进行汇总,由科长根据员工的份内业务、临时任务的完成情况、工作绩效、工作积极性及科