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汽车服务工程 (9).ppt

上传人:977562398 2019/4/2 文件大小:225 KB

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文档介绍

文档介绍:。这种转移既要通过运输或搬运来解决空间位置的变化,又要通过储存保管来调节双方在时间节奏方面的差别。物流中“物”泛指一切物质资财,有物资、物体、物品的含义;而物流中的“流”泛指一切运动形态,有移动、运动、流动的含义。20世纪80年代初,美国物流管理协会对物流的定义是“所谓物流,就是为了满足顾客需要而对原材料、半成品、成品及其相关信息从产地到消费地有效率或有效益的移动和保管进行计划、实施、统管的过程。这些活动包括顾客服务、搬运及运输、仓库保管、工厂和仓库选址、库存管理、接受订货、流通信息、采购、装卸、零件供应并提供服务、废弃物回收处理、包装、退货业务、需求预测等”。,美国物流管理协会“Logistics”的最新定义是:“物流是供应链流程的一部分,是为了迎合顾客需求而对物品、服务及相关信息从产出地到消费地的有效率、有效益的正向和反向流动及储存进行的计划、实施与控制过程。”国家标准(GB/T18354-2001)中提到物流:物流是物品从供应地向接收地的实体流动诸种活动的过程,根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送及信息处理等基本功能实现有机结合。物流的流通与人类的生产和生活有着密切的关系,尤其是在交通运输部门每大都要接触到大量的物流问题。。物流研究是对物流过程进行规划、管理与控制,以达到在满足用户要求前提下物流总费用最小的目标物流管理指包括为支持商务战略而对材料、在制品和库存成品的流通加以控制的系统设计和行政管理。汽车企业物流管理的任务,包括汽车生产所需原材料及最终使用点或消费点的实体移动的规划和执行,并在取得一定利润的前提下,更好地满足消费者的需求。、仓储、保管、搬运、包装、产品流通及物流信息于一体的综合性管理,是沟通原料供应商、生产商、批发商、零件商、物流公司及最终用户的桥梁,更是实现商品从生产到消费各个流通环节的有机结合汽车物流按业务流程可分为四大部分:供应过程中的零部件配送运输物流,生产过程中的储存、搬运物流,整车与备件销售、储存及运输物流和工业废弃物的回收处理物流。供应物流是指上游供应商向整车厂提供汽车零部件、生产材料、辅料到整车厂的仓库入口的流程;生产物流主要发生在企业的内部,即指从仓库入口到生产线消耗点,再到成品车库的入口前的物流;整车与备件销售物流指从成品车库、备件库入口到经销商入口之间的物流。,是国际物流业公认的最复杂、最具专业性的领域,要求整个物流链中各个环节之间的衔接必须十分顺畅、平滑。其中,汽车整车物流是汽车物流的重要组成部分,它具有以下几大特点:,变化性强,“以顾客为中心”。一个工厂,要购进原材料,经过若干工序的加工,形成产品销售出去。一个运输公司要按客户要求将货物输送到指定地点。在企业经营范围内由生产或服务活动所形成的物流系统称为企业物流。一个企业物流结构主要由企业供应物流、企业生产物流和企业销售物流构成。企业物流过程如图9-1所示。,不断组织原材料、零部件、燃料等辅助材料供应的物流活动。这种物流活动对企业生产的正常、高效运行起着重大的作用。企业供应物流不仅是为了保证供应,而且还要以最低成本、最少消耗、最大的保证来组织供应物流活动,因而它有很大的难度。而企业竞争的关键之一就在于如何降低这一物流过程的成本。为此,企业供应物流必须解决有效的供应网络、供应方式和零库存问题等。,直到工厂成品库的成品发送为止,这一全过程的物流活动称为生产物流。生产物流是制造产品的工厂企业所特有的,它和生产流程同步。原材料、半成品等按照工艺流程在各个加工点之间不停顿的移动、流转形成了生产物流。如生产物流中断,生产过程也将随之停顿。生产物流合理化对工厂的生产秩序、生产成本有很大影响。生产物流均衡稳定,可以保证在制品的顺畅流转,缩短生产周期。在制品库存的压缩、设备负荷均衡化,也都和生产物流的管理和控制有关。