文档介绍：深圳市深业实业(集团)有限公司
第二篇人力资源管理制度
(执行时间:2009 年 4 月 1 日起)

目录

第一章总则…………………………………………………………………………………2
第二章工作职能………………………………………………………………………………2
第三章招聘与录用管理办法…………………………………………………………………5
第四章劳动合同管理…………………………………………………………………………10
第五章考勤管理制度…………………………………………………………………………12
第六章薪资与福利管理………………………………………………………………………17
第七章试用与转正管理………………………………………………………………………18
第八章劳动保障………………………………………………………………………………20
第九章人事异动………………………………………………………………………………21
第十章培训管理办法…………………………………………………………………………22
第十一章亲属回避制度………………………………………………………………………32
第十二章离职管理……………………………………………………………………………33
第十三章工作交接……………………………………………………………………………35
第十四章人事档案管理………………………………………………………………………35
第十五章招调工与调干管理…………………………………………………………………37
第十六章职称评定管理………………………………………………………………………38
第十七章轮岗实施办法………………………………………………………………………39
第十八章经理人才梯队建设与管理…………………………………………………………41
第十九章管理人员晋级管理办法……………………………………………………………43
第二十章员工双通道职业发展管理暂行办法………………………………………………45
第二十一章阳光育才工程实施办法…………………………………………………………48
第二十二章返聘人员管理规定………………………………………………………………51
第二十三章人事权限…………………………………………………………………………52

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第一章总则
第一条为使公司人力资源管理工作走向规范化、制度化,体现公司以人为本、
任人唯贤、公平公正的用人机制和激励机制,确保公司可持续发展对人力资源的需求,
特制订本制度。
第二条本制度适用于集团及各子公司全体员工。
第三条集团人力资源部负责统筹集团与各子公司整体人力资源政策、战略规划、
制度建设,以及负责集团总部人力资源方面的相关工作;各子公司人事行政部在集团
人力资源政策体系指导下,依据权限具体负责本公司各项人事行政管理工作。
第四条本制度所称以上、以下和以内,包括本数。
第二章工作职能
第五条集团人力资源管理职能:
1、依据集团发展规划,组织制定人力资源规划、组织架构和人员编制配置方案
等;
2、建立健全集团绩效管理体系,并组织实施和执行督导,不断持续改善,确保
其科学性和有效性;
3、建立健全集团薪酬福利体系、奖惩激励机制等,并督导执行和持续改善,确
保其科学性和有效性;
4、建立健全集团培训管理体系,编制培训规划和实施计划,并组织实施和持续
改善,确保企业管理团队和员工队伍的综合素质提升和竞争优势;
5、负责拟定集团各项人力资源管理规章制度、政策,并组织实施和执行督导,
规范集团内部运作和员工行为;
6、指导、检查、监督各子公司对于各项人力资源政策、制度的执行和运作规范;
7、负责集团总部及各子公司主管级以上人员的招聘及管理、人事任免和薪酬管
理等;
8、协调和处理集团及各子公司各部门之间工作关系及员工关系;
9、负责管理人才梯队建设和员工双通道职业发展管理,关注和提供员工职业生
涯指导,推进和培育企业文化建设;
10、编制人力成本预算及控制,负责人力资源统计与效率分析,为决策提供依据;
11、负责应届毕业生招聘及管理,以及阳光育才工程实施跟进、指导和监督,提
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高毕业生成才率;
12、完成集团领导交办的其他人力资源管理与开发工作。
第六条集团行政管理职能:
1、负责集团及各子公司行政督导,检查集团各部门及各子公司对集团领导指示
的落实情况;
2、负责集团行政