文档介绍：力同化工(佛山)有限公司
LITONG CHEMICALS (FOSHAN) CO.,LTD.
力同化工(佛山)有限公司薪酬管理制度
一、目的:
(一) 全面落实集团公司工资管理办法,细化执行细则,为员工价值的评价提
供科学合理的依据和准则,确保员工薪酬的公正性和公平性;
(二)以科学的薪酬制度与薪酬管理体系来支撑和促进公司战略目标实现、绩效
达成以及工作持续改进。
人力资源管理文件二、适用范围:
本制度适用于力同化工(佛山)有限公司全体员工薪酬管理。
三、权责
(一) 总经理负责薪酬政策、薪酬优化、薪酬预算、薪酬调整的决策;
(二) 人力资源部负责公司薪酬策略、薪酬制度和薪酬结构的制定和执行;负
责对行业薪酬水平的收集和研究;负责对员工薪酬定级、薪酬发放、薪
酬调整的审核,并负责员工薪酬的日常管理;
(三) 财务部负责对薪酬预算进行核算,并负责监督薪酬预算的执行过程;按
照人力资源部提供的相关数据进行薪酬发放;
(四) 各部门对制度的执行情况提供反馈意见,本部人员工资定级和调整建议。
四、管理规定:
(一) 薪酬设计和管理原则
1、结果导向和激励原则:员工的薪酬取决于公司绩效、部门绩效和个人绩
效,以及员工的任职能力状况,薪酬突出激励特征;
1
力同化工(佛山)有限公司
LITONG CHEMICALS (FOSHAN) CO.,LTD.
2、效率公平原则:遵循效率优先,兼顾公平的原则,以促进核心竞争力的
提高。薪酬政策体现对企业、股东、员工的一致性和公平性;
3、科学性原则:综合考虑市场、职位价值、任职能力、业绩等综合性因素
设计薪酬;
4、责、权、利平衡原则:薪酬等级的高低更多体现的是岗位责任的轻重;
5、薪酬保密原则:公司采用半保密薪酬体系,主要体现在薪酬制度和结构
公开,个人薪酬数据保密。任何人不得打听议论彼此薪酬。如发现员工打听他人
人力资源管理文件薪酬或向他人透露自己的薪酬,即予以降薪一级,严重者将视为严重违反公司规
章制度,予以解除劳动合同处分;
6、集中管理原则:薪酬管理实行集中管理,薪酬管理的政策、流程制定统
一到责任部门为人力资源部。。
(二)基本薪酬策略:
1、在公司经营业绩提升的前提下,公司将持续提升员工的薪酬水平,但遵
循薪酬总额的增长率不超过企业利润增长率,员工实际薪酬增长率不超过劳动生
产率的增长的原则;
2、工资体系主要是职能工资制,以职位和能力作为工资定级的主要依据,
以公司业绩(产量)和个人绩效考核结果作为绩效工资发放的主要依据。建立等
级提升阶梯,增加工资提升频率,增强薪酬的激励作用;
3、薪酬水平保持中高度的弹性,为公司的成长壮大和员工的发展提高提供长
久的激励机制。而在经营困难时期,公司可以根据现实情况启用自动降薪机制,
以避免过度裁员与人才流失,确保公司渡过难关。任何员工必须服从公司的统一
2
力同化工(佛山)有限公司
LITONG CHEMICALS (FOSHAN) CO.,LTD.
规划安排。
(三)薪酬结构
1、年薪制:中、高层管理人员(含享受副总待