文档介绍：薆袃芁Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse芁腿蒁芇袆蕿莁蕿芅芅广东美的集团空调事业部文件螅蚄羃蒁肀芀蒂蒇蒃虿薁***蚆蒀羅膂蒁蚀薈聿罿美冷字[2000]52号签发人:张河川蚇芅螈蚀罿螃羅项目薪资管理办法肅羄膃螀莀螈蒃(试行)螇螃袈袀螁膄薈芅螆蚁羀袈袁荿第一章总则羆薅羈肀芈薅螆目的与原则蚈莃莃膀虿薀芁项目薪资是指为企业从事创造创新性技术研究的科研开发人员专设的,除岗位职级工资之外对科技人员所做的创造性劳动支付的一种报酬。为规范项目薪资的使用,体现公平竞争、合理开放的原则,制定本办法。膆肂肈芀肀羆羀项目薪资来源袈膅螀艿芇荿螈项目薪资的来源有两个方面莆袄膈荿蚈莇蒆来源于管理工资,由事业部根据各职能部或子公司直接从事新产品研发的技术人员数量及工资职级等设立。肈蚃蒂螃聿莂莂来源于每年事业部获得的科技奖励基金(不含个人单项、专项奖励金额;已领取个人单项奖金的人员若其获奖金额高于其应得项目薪资则不再参与项目薪资的分配,若所获奖励金额低于其应得项目薪资,则追补不足部分。)蒆螆膈袃蒀蒃聿第三条适用范围膈蒅芄袃袁膀芇本办法适用于事业部所有正式立项的内销、出口产品开发项目,信息技术开发项目、三新技改项目、模具设计项目等,其中新产品开发项目含全新开发、改进开发、派生开发、新技术应用研究项目及引进技术项目等。蚅芃芈羃羇袄芆本办法适用于上述项目的项目组成员(包括参与项目的制造工艺人员)及有关专业评审人员。莇肂蚂肃莈罿蒄袅肅莈膃蝿芅蒁第二章项目薪资的管理薇袄莄节膀螈蚇第四条项目薪资专款专用,当年项目薪资未发放完的,递延到下一年度使用,不可挪作他用。羅薃蒇莂莇蚆羇第五条项目薪资采取分类分层的方式进行管理:螇莂袂蒂螈螁膁来源于管理工资部分的项目薪资由各子公司和职能部分别管理,根据研发人员在项目研发过程中的表现及项目进展情况每半年发放一次(原则上在每年的六月和十二月份发放),具体计发办法由各子公司和职能部自行制定,报事业部经营管理部备案;膅莅薇蒂腿袃蕿来源于科技奖励部分的项目薪资由事业部授权技术开发部统一归口管理,本办法以下内容所指的项目薪资均指此部分项目薪资。袇膄薄薂薀薀肆莄羂蚇蚂羀芄蒃第三章项目管理肆羅肂螂肇艿节第六条事业部推行项目经理制,所有新产品研发项目均采取项目经理负责制,项目经理的产生实行竞聘制;项目经理的具体责任、权限、利益等参见《项目经理负责制》。螈螄螇袂蒈蚅蚈第七条事业部年度立项的所有新产品研发项目、三新技改项目等均由技术开发部统一承包并归口管理。芆蒃螄羁衿莂蒅第八条立项项目中属子公司的“三新”技改项目采取由技术开发部发包,子公司承包实施的方式进行;此类项目的项目薪资标的由双方按虚拟客户模式依据项目的各项实际功能指标情况协商确定。羈节螇肁芀肆膃第九条项目中牵涉到电控开发的,在项目立项时应将该项目的项目薪资标的按照电控开发部分在此项目中所占的实际权重进行划分,得出该项目属电控开发部分的项目薪资,再以由技术开发部发包,电子科技公司承包的方式进行开发,双方的关系也是虚拟的客户关系,为此双方应在发包及承包过程中明确双方的责权利关系,避免因责任不清而出现互相推诿现象。