文档介绍：三十一二○○六年三月二十四日关于项目年工作开展情况的通报2006年是市委、市政府确定的项目年,为此,市委、市政府专门印发了《关于项目年工作的实施意见》(遂委发〔2005〕37号),并于2005年12月31日召开了项目年工作动员大会。全市上下很快在“抓项目、促发展”上统一了思想和行动。我市的有关做法也得到了省人民政府的肯定,在今年2月20日召开的全省重点项目工作会议上,我市进行了经验交流。为了进一步掌握情况、分析矛盾、解决问题、推动工作,今年3月,市委、市政府主要领导及分管领导、市级各有关部门负责人先后多次带队奔赴各区县、各园区检查、督促和指导项目规划、争取、建设和管理等方面的工作。3月17日,市政府五届十五次常务会议专门听取了今年以来项目年工作实施情况的汇报。现将有关情况通报如下:一、目标明确,行动迅速,全市上下思想统一全市项目年工作动员会之后,各区县、园区领导高度重视,及时组织召开了动员会,传达了市上会议精神,并结合本地实际,出台了贯彻全市项目年工作动员会的实施意见,下达了项目年的各项目标任务。全市上下思想统一,抓项目、促发展的良好氛围正在形成。二、措施到位,机制有力,部分区县能够创造性地开展工作(一)组织领导到位、责任目标明确。各区县、园区都建立了县级领导联系重点项目责任制,“五定”目标管理制,做到了领导落实、部门落实、责任落实、目标落实。如安居区委书记李文学带头向组织承诺:保证联系项目年终实现投资和形象进度,完不成任务自动引咎辞职。该区上下各级干部都签订了责任书或保证书,作出了未完成任务自动辞职的承诺。(二)创新了服务方式。如大英县实行了项目秘书制,从项目的立项审批、开工建设到投产见效,由相关部门落实专人负责,提供全过程快捷高效的“保姆式”跟踪服务。(三)竭尽全力抓新上项目,特别是新开工的工业项目。安居区已正式签约开工和准备开工的工业项目达13个,另有7个工业项目正在加紧磋商。船山区有6个工业项目已经开工。(四)加强督促检查。各区县、园区全面建立了项目建设月报制度,季度督导制度,逗硬检查评比制度。(五)前期工作经费进一步落实。据统计,各区县、园区投入项目年的前期工作经费达2000多万元。安居区安排的专项经费达1000万元。(六)建立了激励机制。各区县、园区都把项目年工作纳入了目标管理,由财政单立了项目年专项奖励资金。三、正视困难,直面矛盾,充分认识项目年工作中存在的问题尽管我市实施项目年取得了一定的成效,但也存在一些比较突出的问题:一是宣传不够,认识不到位。有的区县还没有引起高度重视。人人谈项目、人人引进项目、人人为项目服务的浓厚氛围还没有形成;二是效果不理想,比预期差距大。区县之间工作进度不平衡,安居、船山、大英、河东新区进展较快,效果较好。三是新上项目、特别是工业项目较少。部分区县至今还没有一个真正新开工的工业项目;四是推进项目年工作的办法还比较单一。大多是下任务、定奖惩,在如何进一步改善投资软环境、创新招商引资方式、储备包装优良项目、调动人人参与项目建设热情等方面还缺乏创新的举措;五是创造性用好国家政策,灵活方便地解决项目立项、土地、资金等关键问题上,思想还不够解放、措施还不够多。四、再添措施,再鼓干劲,确保全年工作取得显著成绩(一)进一步提高认识,加强领导。各级各部门要进一步提高对项目年工作重大意义的认识,务必把项目年工作作为一把手工程