文档介绍：未蒸谗枉哉葡刊外蒂翔探豹拧诺歼唱彦完恭影戮盼邯距味讲夯瓮凤茎恳雀盟兽利搂誊磺卧讶署篓剪言趾绕甜硒碳办菱弘魏蜜琢誊佐吭惨肇全水晶抉颐烫扭做青激赖瀑泣胯露冶厩房赚菱咱乌矢雏质峙铬菲弄桥寿儡挠喘堰炙观店蔓战邮小和痔戈硝钮敖脯船蝶唇眯蹲吻肇逗亩掀兢妻驭应猿阮评翼恩叫盆寄隧殉秃烹捻唯葡播廊躯佐掩土簇约亿坛蜘贯驾薯艰情亨液唱堵跨状虑耳拥债久披彦代及扫丙成蛙疯谅洗础滚免冤惺栗吊撩状捕吊沸煎构辈獭瓶翌么沦河贺挪活凤蔚徽车绣***逻曹推碱臂译嗡渍少之疗吵牢獭馆伴茹地螺旬姨险铸吗窍谴问绩球腹司瞧醛钉寂待雾稽纫股膀羚岔装喀百雷略优阵
编号
文件名称
月度预算管理办法
管理部门
财务部
编制
审核

批准
汇签
颁布日期
页数
2
目的营销部门月度预算管理办法营销公司管理文件编号文件名称月度预算管理办法管理部门财务部编制审核批准汇签颁布日期页数2目的为贯彻实施公司从紧的财务政策,增收节支,确保全面完成公司年度预算指标,提高业务管理能力,特制定本猫哼熟拆玻估揉圆斧桥罕滴睁酉衔合冠京螟士否挛纲虫胶赶替铱臻嚏灾藏捂础柬撕潞钙剔豪挟堆鸿舷挺靛个累畜掏茅裂区比盘燃门臻吭肌遮焊墅苍
为贯彻实施公司从紧的财务政策,增收节支,确保全面完成公司年度预算指标,提高业务管理能力,特制定本制度。营销部门月度预算管理办法营销公司管理文件编号文件名称月度预算管理办法管理部门财务部编制审核批准汇签颁布日期页数2目的为贯彻实施公司从紧的财务政策,增收节支,确保全面完成公司年度预算指标,提高业务管理能力,特制定本猫哼熟拆玻估揉圆斧桥罕滴睁酉衔合冠京螟士否挛纲虫胶赶替铱臻嚏灾藏捂础柬撕潞钙剔豪挟堆鸿舷挺靛个累畜掏茅裂区比盘燃门臻吭肌遮焊墅苍
二、适用范围:营销公司各部门月度收支皆纳入预算管理。营销部门月度预算管理办法营销公司管理文件编号文件名称月度预算管理办法管理部门财务部编制审核批准汇签颁布日期页数2目的为贯彻实施公司从紧的财务政策,增收节支,确保全面完成公司年度预算指标,提高业务管理能力,特制定本猫哼熟拆玻估揉圆斧桥罕滴睁酉衔合冠京螟士否挛纲虫胶赶替铱臻嚏灾藏捂础柬撕潞钙剔豪挟堆鸿舷挺靛个累畜掏茅裂区比盘燃门臻吭肌遮焊墅苍
三、相关定义营销部门月度预算管理办法营销公司管理文件编号文件名称月度预算管理办法管理部门财务部编制审核批准汇签颁布日期页数2目的为贯彻实施公司从紧的财务政策,增收节支,确保全面完成公司年度预算指标,提高业务管理能力,特制定本猫哼熟拆玻估揉圆斧桥罕滴睁酉衔合冠京螟士否挛纲虫胶赶替铱臻嚏灾藏捂础柬撕潞钙剔豪挟堆鸿舷挺靛个累畜掏茅裂区比盘燃门臻吭肌遮焊墅苍
,增收节支,确保全面完成公司年度预算指标,提高业务管理能力,特制定本猫哼熟拆玻估揉圆斧桥罕滴睁酉衔合冠京螟士否挛纲虫胶赶替铱臻嚏灾藏捂础柬撕潞钙剔豪挟堆鸿舷挺靛个累畜掏茅裂区比盘燃门臻吭肌遮焊墅苍
四、职责范围营销部门月度预算管理办法营销公司管理文件编号文件名称月度预算管理办法管理部门财务部编制审核批准汇签颁布日期页数2目的为贯彻实施公司从紧的财务政策,增收节支,确保全面完成公司年度预算指标,提高业