职业生涯与发展规划.ppt

文档介绍：职业生涯规划云南大学李顺洪为什么要做职业生涯规划?(企业)为什么要做职业生涯规划?(个人)个人动机对现实茫然安全感与归属感更高成就感目标:为未来投资作好及时应对准备,心里踏实个人:“明天我要嫁给你吗?”企业文化与职业生涯规划迪斯尼上海浦东发展银行微软个人在组织中的发展计划什么是职业生涯规划?职业生涯规划的模式向现实妥协式自我实现式案例:刘迪三年前毕业于云南大学,除计算机专业知识外还写得一手漂亮的文章,他认为自己很清楚人生应该做的事,对自己应过的优雅、浪漫和尊贵的生活方式也订了具体的目标。但刘迪毕业三年后换了三、四家公司,作过秘书、证券、编辑,都不能实现自己的生活目标,因此感觉气馁。请问:刘迪对自己的生涯规划属于哪类模式?应如何修正?案例分析参考答案:自我实现式分析:刘有较扎实的基础,但初期进行生涯规划时由于经验不足,容易产生好高鹜远,不切实际的挫折感。修正:在人生理想指引下,宜采取“积小成功为大成功”作法,先采用结合现实的生涯规划模式,将个人理想与组织远景相配合并使双方受益,逐步实现可行性目标,累积足够的自信和能力,再渐渐采取自我实现的生涯规划模式,在中、长期致力于实现自我目标,最终达成理想。案例启示:1、机遇与目标的专一性:目标要准2、万丈高楼从地起:基础要牢3、关键是知识与技能积累到了哪一步?能力要到职业生涯阶段划分探索期(正式工作前)职业前期(3~5年)职业中期(30~50岁)职业晚期(50~65岁甚至更晚)产品或服务的生命周期与人的周期