文档介绍：莆形势任务教育报告材料蚃肁2014年第1期罿思想政治工作部2014年3月28日袄蒂编者按:2013年,是公司改革发展开局之年。在新一届领导班子的带领下,公司广大党员干部立足拓展生存发展空间,着眼长远发展科学定位,广大职工讲大局、讲奉献,积极主动担当作为,同心同责干事立业,克服了增产3万吨、压减成本751万元、油公司体制改革开局复杂等诸多挑战,超额完成了油田下达的各项生产经营任务,公司改革升级第一年取得圆满成功。为使广大干部员工深入了解公司发展情况和经验做法,公司通过调研、座谈、问卷等形式,对2013年工作进行全面梳理,对取得的成绩认真总结。希望各单位认真组织学****及时把广大干部员工的思想统一到公司改革发展上来,同心共创科学高效和谐新鲁胜!膁膆薅 2013年公司取得的成绩和经验(一)膁(供向员工群众宣讲用)芁 薆1、2013年公司主要生产指标完成情况如何?羃2013年,公司保持总体安全稳定和谐局面。,,,全面完成了超产保效任务,顺利实现了原油生产过50万吨的目标。,,内部利润超油田指标1226万元。新建(增),%,%,单井产油和主要开发指标同期相比均有大幅提升,部分指标跃升到油田前列。芃2、2013年公司勘探开发取得哪些新进展?莁①资源勘探。公司坚持“精查细找,抓整拾零,逐层梳理”的原则,围绕垦东47、大80和车66等三个区块开展,通过精细油藏描述与成藏规律研究,,地质储量620万吨。针对牛871、滨509、高54等3个具有滚动增储潜力的区块进行滚动勘探部署,落实地质储量470万吨。羇②产能建设。公司通过开展精细地质研究,深化油藏认识,强化跟踪分析与运行管理,在牛871块浊积岩油藏开发、滨509块热采稠油开发、王68东新区产能建设等重点工作均取得新突破。2013年全年新钻井79口,投产65口,,新建(新增)。与去年相比,,平均单井年产油增加232吨。蚅3、2013年公司在开发管理上取得哪些新成绩?羂①开发基础趋于牢固。公司全面开展了“开发基础提升年”主题活动,成立了5个项目组,确定了以地质开发,采油工程,单元目标为主的3大类32项量化考核指标,通过活动使干部职工开发意识、技能逐步提升,采油、集输、作业、注水等基础工作扎实有效开展。%%,提升20个百分点;分注率由2012年底的69%%,有效的提高注水效率,改善了注水区块的开发效果。在油田“比学赶帮超”评比中,公司吨油气综合能耗、注水层段合格率、水质达标率等多项指标从一季度的靠后上升到目前前三名。莁②开发理念得到强化。针对公司开发基础相对薄弱的不利局面,公司重点从资料录取完善、地质研究、开发数据库建设和地质建模数模、老区开发动态分析等多个方面推动基础提升工作。先后完成了胜坨,牛庄,尚店,高青,金家等5个油田12个区块的精细统层对比和储层描述工作,绘制以构造图、小层平面图、油层等厚图、油藏剖面图等各类地质图件255张,精细解释地震剖面156条,地质研究工作真正实现了由粗到细,由点到面,由浅及深的多层次、全方