谭小芳现代领导艺术培训.ppt

文档介绍：谭小芳:现代领导艺术培训前言“一头绵羊带领一群狮子,敌不过一头狮子带领的一群绵羊”。 据调查,在当今全球竞争加剧的时代里,组织领导者的领导力缺乏是一个全球性问题,其中中国是缺乏领导力人才比例最高的国家。有47%的被调查公司认为他们缺乏领导力人才,并且中国有61%的公司认为,之所以没有办法去推行储备、培养领导人的计划,是因为他们没有人培养。而有60%的被调研公司认为,就算有人培养,也不知如何去培养。前言目录第一讲领导力是什么第二讲什么样才算有领导力了第三讲领导力十大工具第四讲领导者为什么失败了第五讲营造领导力文化第六讲领导力寄语目录第一讲领导力是什么一、什么是领导领导不是职务地位,也不是少数人具有的特权专利,而是一种积极互动的目的明确的动力。通俗地讲,领导就是引导团队成员去实现目标的过程。第一讲领导力是什么美国前总统杜鲁门曾经说:“领导就是让做一件原本不想做的事,但事后却喜欢它”。领导不是个职位,更是一种影响的过程。部属并不会追随一个职位,他要追随有能力影响他的人。哈佛学者柯特认为,当代的主管「管得太多」而「领导得太少」。主管层往往太依赖权力及官僚体系,而容易走失于「管理」的迷障之中,而忽略了领导。第一讲领导力是什么二、什么是领导力领导力是一们艺术,它会完成更多管理科学认为不可能的东西。——鲍威尔领导力就是要让人们,从他们现在的地方,带领他们去还没有去过的地方。——基辛格第一讲领导力是什么领导力是把握组织的使命及动员人们围绕这个使命奋斗的一种能力。第一讲领导力是什么三、领导与管理的区别管理职位低高艺术性技术性第一讲领导力是什么领导案例救火队长的挑战第一讲领导力是什么第二讲什么样才算有领导力了一、从“组织角度”看领导力要素——宏观决策管理行为个人品质第二讲什么样才算有领导力了