文档介绍：最佳部门团队建设奖评选方案一、评选目的为进一步提高各部门员工的凝聚力和向心力,充分展现各部门员工团结进取、蓬勃向上的精神风貌,通过发挥最佳部门团队建设奖评选活动在本企业中的带动作用,创建团结型企业、学习型企业,以此激励各部门员工更进一步加强团结、互助合作,把本部门的工作推向一个新的高度。现结合企业实际,特制定最佳部门团队建设奖评选方案。二、评选原则1、公平、公开、公正的原则。2、严格把关、层层筛选、择优评定、宁缺毋滥的原则。三、评选范围……四、奖项设置……五、评审委员会1、评审委员会的主要职责是:推荐等级;评审等级;对争议进行裁决;处理评审工作中的重大问题。2、评审委员会由在团队建设方面有较高造诣的专家、学者组成。3、评审委员会设主任一名、副主任三名、委员若干名,一般有9人或者11人组成。4、评委必须严守评审秘密,在评审结果公布前,不得泄露评审情况,评委严格遵守相关当事人回避制度。六、评选标准及名额(一)必备标准:必须满足以下所有条件,方可参选以上各奖项。1、本企业各服务部门;2、严格遵守本企业各项管理规章制度,未出现任何违纪违规行为的部门;3、能够团结协作,认真负责的完成本企业制定的各项工作任务的部门。4、具有良好的团队风貌,对本企业有高度的认同感和归属感部门;5、与企业其他各部门关系融洽,积极配合各部门工作,团队协作意识强的部门;6、日常工作零误差、零失误、且无任何投诉发生的部门。(二)奖项评选标准及范围评选范围:……评选标准:……注:以上各项评选标准均需相关事迹或业绩材料。七、实施程序1、报名:各部门严格根据评选标准的必备条件,结合自身的实际情况,对照类比,自愿报名。2、评选:(1)在评审委员会收到各部门的参选材料后,组织全体委员对参选部门进行评选;(2)具体操作流程a、参选部门在投票前由参选部门负责人做五分钟的发言,发言内容包括部门介绍和部门的团队建设情况(工作的主要业绩、如何开展团队建设,需要改进的地方,部门以后团队建设的计划和要求等)。b、团队负责人介绍本团队建设事迹。c、投票:评选委员会工作人员负责给各位评委发放选票,填写选票。d、唱票:由评委和现场员工推荐的一名代表共同唱票,并另选一名员工进行监票,以示公正。f、审核、公示:唱票及监票人员共同统计