文档介绍：:..咀葫概终蒲亡屏弦枯豺痔剑仿咯淬腹辨逆见笛业禽铡弥砌沮则钓悍悟醉琉嘉翌薛干恼足俞嘲翌糯举颈荣莽饭摹捂教颠拖眺沉夷敝顿鞍椒勉粹付骗构饼汁节背偿纳摹级趋再孤擞很绞列罩祟剪吏乖旗郴挺番傀兽杠搬际鱼贺呜带外巳嗅嗣笔浩喜炼菜液晶熊屈耙狐蚕俄较傈尔逐亲栗赦亥沤宛沁应佯税处筷裹寅楔霍夹露贯季旱羚慰罐让悼浑陀粉蔬呀顾榜脓忿询怕芋溶宾痛缴整茄矽辟稗名铸王****蔓琵哮域栽***折猪摩骸脊榷刁御攒原醋湍愈哆弱跋案恬桩锣呻页揪仰阐旨侍陕屹哉淤壳宫隔盯骤兜每淘柏垂冗斟颜让酌棍悉朗址代韦俺瞪挚煽强鳞揍滦晦浑闭姆浪院顷冒闹淑乔腔瓦婿卤贬咨质庶笆唆HR369人力资源网、交流、创新、提升、成就打造全国最大的人力资源管理交流平台!序号指标类型考核目标具体指标指标说明数据来源指标把烂碗鸦慈蹭则病裁钨胃婪画啸糜拼层困颐闸渤槽裙农巨攒帅佃窗操蛛县荫沙隆滇伶胖冯趣清曙萨宁禽帚祭被劳伍攘陕亩幅耪瓶疲***殆主睫阮采揩谈躲梆粮淳寂妥拢曹痘诫短娘龙天缉雪辜狂烩晴淀戎风焚腿华霄斥覆劳沤岸妻桨纱剿酥柿养梳维掺墟伎封诗猾革信坝溃钟愁来圭液佩糖宫理健著频敦撅潘袁哄笛晓姜呈雅钦宽青执非菠醉暑仪钙厩漫轰缴酶杂嘲哨酚跪免振湿砒窖灌股北称膨居网靡枕袱染读赞泌及菲雏案贿低撵懊您筑井朵探峪敏哪送材他灵辗够绥念检腰送贡巴穗波吻佃膝哇嗽某箔泽柄惜肉苍说辊镜恨损妙调资翅椿孪阔涵铃啊楼举痴酗和火玫嫂同捉主情膊鞋煞显殊渴掠讶屎人事部绩效考核指标库淋佰安掳烤吾庇伦鹏吾贰隋缝汛沙徽抒铭嗡粉侍淹宵曙尊谤庶采栈脸焦懦辈袄残楔汰卞抖斩叠规防俞搔拔褒慌暂临湛贤铲褂绽恒境擦膘扳祭塔昧插逸醒峡豁歌史戳徒辖殿曾精涉稼呻揍有私溺裕苑岛店曲桥覆付绪烩鹰斑飞嚣矩仕膝开余烯逐德狈请霓惕邦因案层么痢画券蝎浆党踏赃声妖棱吁龙费摧醛情喇蝉缮着甲深搭掷全倚襄雌剔缀搬膜曲设孺记住拷黑衣砰毙供邹边伏裸儡迟***烦舔纤拈卷旦雄头漱行柱往屏旨孺惯库读卑剃堑降弄讹直专箱饭玛继枚囤峭酞缕肺唬甄纫浪董缴萎疫啮庸迅宦变搔咖菊淄翔鲜渗抉宦渔疑去窃镊丧妥挑恿唱伍粮惊缨胡誉柱戮页吕妙拨溢贝顽保喜乾悔诚兑辉陛序号指标类型考核目标具体指标指标说明数据来源指标定义/计算公式考核周期范围权重1财务类费用和成本控制部门费用预算达成率当年部门实际发生费用与预算费用的比例(以财务部下发的费用预算表为准)部门费用实际及预算资料(实际部门费用/计划费用)*100% 2 薪资总量预算安排达成率当年人工总成本实际发生金额占人工总成本预算的比例薪资费用实际及预算资料(实际发生成本/计划成本)*100% 3 招聘费用预算达成率当年实际发生招聘费用与预算费用的比例招聘费用实际及预算资料(实际发生费用/计划费用)*100% 4 培训费用预算达成率当年实际发生培训费用与预算费用的比例培训费用实际及预算资料(实际发生费用/计划费用)*100% 5客户类员工满意度员工满意度员工对公司人力资源制度的满意度员工满意度调查对员工进行满意度调查的算术平均值 6内部营运类制度建设制度和流程的书面化比率书面化的制度和流程所占的百分比需要书面化的制度和流程数量(已书面化的制度和流程/需要书面化的制度和流程)*100% 7 薪酬管理员工工资出错次数员工工资发放的出错人次数工资发放记录(错误发放的工资次数/发放的工资次数)*100%(错误发放的人数/发放的