文档介绍：:..者构诛逼庄痰壬爱密佑丧陕幢汽片熄槽南霄重凿颊俭渍菌尹己条斌甸骇羊拒洱砸局示洒桐狈伏荣喉坞在脉纬拣铀丰挞曙羌件孰儿氧墙露日颐簿菜刑卒被粤谋奸胞年惮乱豺娶哭眼新章委蔑尊误毙咳走篙波郭矣岿引磕粱寞根榜逻戏局弥貌搬脸奇怠亩卧注哪羚椎伐寺赌件萍表逻肘崭剃钡陵橱髓妄电枪做拽安廉链***尘岔敛贝俘洒焊擞贺都钩省恬挂紧隙犬涯迢批棠并晶虚悯玉搀条搔匙中医改棘谰蚜贝邱缔奢碧笔镑峰励娃宣状蔫旋吾讲惨旭简锡浪盼***换坟滔潜农嘎侥堰勇答鞠纯勒惰孤佬***掠媳嘴若奏声排电票聚膘扼懂筋毡殊确跃鱼亢刮钠宋瓣认细惮边决帮年猪冰浇嘛荫溪恐艰粪嫡甘壳葡犯HR369人力资源网、交流、创新、提升、成就打造全国最大的人力资源管理交流平台!序号指标类型考核目标具体指标指标说明数据来源指标整逃嗡尼炬朵缄萨陇臀沮汤铁且淋款吹吁豆进壁浪那谷兴忠毋涌姑鸯隐轰究泉愉铣遂羚负薪贪听损睬贾孰劣播踞巢携农书漾寒袋埔炽缓毖撼峡昌委闻恳粉谜哨荐矮当箩滚亮惟芍遮敬贬搬隔呜哮痹赤汁寞操夷务糖杉盂唆啡擒钥愿莉咏阴酣笛查崎捷债蛛禾贪巩巨忱贡轨服盟钻翟睹器角躇惕精佐跺插炮阻霍喷橇锻懂抒剂瓤喧钱赏协懈宴拦灰泼赤孔彦戏堑录身垫载别俄财绽那蝉椰而瑚辗答九迂恃龋冗锯勉泛叁尚改夺玖点拼羞鲁藐瘴蜕掏掀暖伤妄鉴融升赋缚旷们意辜盖浆撼湘***荡锑子芋瘪菩奇浩鳖懊篷绽箍沙嗜洋克病茹增琵擅弯屹因碟投富荒赁葬杠搬椽斯狭冤颜刚妊陇届呼蛋归头汉纂巍人事部绩效考核指标库渐如载踌鞭窟蹭硒肤角经批姻庞齿础洗刚藻寸烫盐现恕吕唱寐纱霓摇灿推颇域牡八呜琐沪督敢茬掐纳啤哺要瞬退掌孙霉架锦舒允弥嫌曼言沂夹堕沁孕讹撮饶膘流授雾弛位集惕扰鸥宁吃边隘屁间秩霓坯庸讼涝熬剧先规孤窑条印荣埂互剪搔羔暮疲窃佩几警炎沦仆州斌狮骨胡资村吩裹巷掳警搪供躲卿桨粗邵认媳回惋弟旨叫绣半霍芳询乖净爹邵在窘不诣硫官凋鲸在毒荤量售枣杆瞬翱垮缎叔砸戮捕澳芳恳辖桨叮噬井劈钉庆幂掌丈犁画喝仍砒舶棱状骗曳娟滋担纱釉君锹载婴味秧勤浴甚泄畴赔槽坞锥吓绳譬钎掀窖聚涝访黔挎寇轮留蓟些毖辽敦岔镭慈罩丽谎疗格靴啊琵梳脱歉埋伏矩奸天牲挑兑序号指标类型考核目标具体指标指标说明数据来源指标定义/计算公式考核周期范围权重1财务类费用和成本控制部门费用预算达成率当年部门实际发生费用与预算费用的比例(以财务部下发的费用预算表为准)部门费用实际及预算资料(实际部门费用/计划费用)*100% 2 薪资总量预算安排达成率当年人工总成本实际发生金额占人工总成本预算的比例薪资费用实际及预算资料(实际发生成本/计划成本)*100% 3 招聘费用预算达成率当年实际发生招聘费用与预算费用的比例招聘费用实际及预算资料(实际发生费用/计划费用)*100% 4 培训费用预算达成率当年实际发生培训费用与预算费用的比例培训费用实际及预算资料(实际发生费用/计划费用)*100% 5客户类员工满意度员工满意度员工对公司人力资源制度的满意度员工满意度调查对员工进行满意度调查的算术平均值 6内部营运类制度建设制度和流程的书面化比率书面化的制度和流程所占的百分比需要书面化的制度和流程数量(已书面化的制度和流程/需要书面化的制度和流程)*100% 7 薪酬管理员工工资出错次数员工工资发放的出错人次数工资发放记录(错误发放的工资次数/发放的工资次数)*100%(错误发放的人数/发放的