文档介绍：ACDR成员满意度调查问卷分析此次问卷调查共回收有效问卷57份一、对协会的总体满意度你所在的部门从上图看出,回收的问卷中,人资的数量最多,这主要是因为人资部员参与此次调查问卷比较积极;然后比例较大的就是组织策划部和专案项目组,这两个人数较多的大部门;而对合和常务相对人数少些。%,%,%,这表明协会大部分的成员对协会还是满意的;%。你对ACDR的归属感上述数据表明,对协会完全没有归属感的成员所占比例为0,这证明我们协会在给予成员归属感这方面做得很好,%,%。你加入ACDR的初衷是在对于成员加入协会的初衷调查中,选择锻炼自身能力的人数最多,%;%的人选择了丰富校园生活,%的人选择了建立人脉;根据统计显示,大家加入协会的初衷主要有这几种:锻炼自身能力,丰富校园生活,建立人脉。你觉得加入ACDR之后达到预期的效果了吗?%,大部分成员的初衷是基本得到了实现的,而没有得到实现和实现甚微的只是一小部分在工作中你得到锻炼、提高的机会上述柱状图可以明显的显示出协会还是为成员提供了很多的锻炼机会的,超过一半的人认为在工作中得到了很多的提高机会;在工作中几乎没有得到锻炼提高的机会的成员极少,%。你对自己在ACDR所做的工作你觉得自己在工作中能力的发挥你对本学期ACDR在求职指导方面工作的满意度你对“职引人生”活动的满意度你对“求职规划月”活动的满意度你对“HR谈求职”活动的满意度你对“文科调研”活动的满意度如何看待协会的项目安排加入ACDR以来你的收获你对协会不满意的地方“其他”项原文摘录:没有充分利用协会办公室/活动时间安排导致参与度不高/活动太多/有些事情不是太规范/执行力/协会内部只是部分成员关系很好,很多还是不熟,不够融洽/主席应该分工明确,走好工作规划对协会你有什么建议?比如,对不满意的地方的建议[填空题]利用协会办公室有利有弊,如果要用办公室就得有人值勤,这样浪费了大家的时间,但是拥有办公室能让成员对协会有更好的归属感/专注品牌,提升品牌质量,求规模求档次,不求数量。/对于这么大的一个协会,如何帮助大家互相认识,互相合作学习的机会还是能更多一些,不一定是活动/活动形式有时觉得太死板,很多东西沿袭之前的/对于一些工作的衔接问题,常务和其他部门之间的衔接问题/建议部门之间加强交流,促进成员感情/希望协会的整体性建设有一定的加强,对整个协会的发展与壮大有更多的想法与改进,希望能同协会一起进步。/多考虑本科生的时间和情况/各部门的间交流不够,内部活动参与人数较少/我是专案的协会新成员,感觉部门之间的交流有些少鼓励协会内部开展项目活动跨部门合作/协会按部门分成了若干块,整体性不好/增加副部长等职务数,调动成员积极性;人资成员在其他项目组中被分配的工作总是物料等无聊的工作,工作乏味,不能得到各方面的锻炼。/相比其他社团来说我们活动数量多且密度大很多活动都是内容上的重复提高的空间少建议精简活动数量改变活动的形式甚至是内容就业帮扶这个范围是很广泛的我们现在的定位太过局限并没有打开思维相信更多的创新会让协会走的更远加油!/可以适当减少活动数量、做精活动;/各个部门之间还要加强交流/人员过多,需精简人员,提高协会办事效率~/减少开会频率,提高效率。更多地考虑讲座的实用性和精彩程度。 二、对所在部门的满意度你所在部门的分工你对自己所在部门的人际关系我感到自己能够被别的部员理解和认可