文档介绍：ABC有限公司总8页第页文件名称验收入库管理办法文件编:..:保证公司采购的物资能按订单要求或公司质量要求及时﹑安全地入库保管,并使验收入库作业管理有所遵循,特制定本办法。:适用于公司所有开出订购单﹑借料单采购且需入库保管的商品﹑用品﹑设备﹑工具等。:验收入库由仓库保管员和进料品检员担当,由资材部负责,必要时由需料单位共同确认。::(不迟于厂商送货前一天)将已核准之订购单送交仓库。﹑交期,准备好仓位。(化工﹑Prismarte喷泉类﹑一般礼品类﹑其他物流类等)按序(时间顺序或订购单序号)保管。:厂商送来物资,仓管员需对照订购单上订购物资的名称﹑规格及其他要求进行签收,没有订购单或超订购单送货(非免费部分)原则上不允许签收,特别情需由协理室指示处理。::能够逐个点清的大件物资或少量小件物资可用点数办法进行签收。:能够逐个点清的大量﹑小件﹑标准重量物资及需以重量计量的物资可用称重办法进行签收。:对于无法逐个点清或虽能点清但需以长度﹑面积﹑体积﹑容积计量的物资可用丈量办法进行签收。::厂商一次送来物资数量较少(一小时内可以点收完毕)仓管员须于收货当时全面点收,点收完毕,在厂商送货单上签收。,细数待点。厂商一次送来物资数量较多(一小时内无法点收完毕),仓管员可于收货当时就大件签收,并于厂商送货单上注明“大件点收,细数待点”,但细数最迟必须于三天内点收完毕,并知会厂商细数点收结果。::仓库根据验收需要,购置符合国家标准的度量衡具,小心使用,妥善保管,并定期检测﹑调整。:质量管理部门会同采购部门及销售部门共同制订检验规范,::对单位价值较高(单价大于RMB20元(含)或等值外币)或数量较少的物资,需全面检查。:对数量较大且单位价值不是很高的物资可抽样进行检查,抽检比例不得少于5%~10%。:﹑同业标准﹑客户需求﹑公司要求等对其进行检验及填写检验结果。,即将进料贴上合格品检报告标签(绿色,见表一)加以标示,并知会仓储人员办理入库手续。,即将进料贴上不合格品检报告标签(红色,见表二)加以标示,并填写物料不良/差异报告(见表三),同时,将检验情形知会采购单位﹑请购单位(必要时会同MRB成员),由其依实际情形判定是否需要“特采”﹑扣款或退货。,即将进料加以标示“退货”,由仓储人员及采购单位办理退货手续。,则依核示进行特采,将进料加以标示“特采”并知会有关单位办理入库或部分退回或扣款等有关手续。,开具入库单。,即按要求于