1 / 47
文档名称:

监理规划.doc

格式:doc   大小:200KB   页数:47页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

监理规划.doc

上传人:花开一叶 2019/4/9 文件大小:200 KB

下载得到文件列表

监理规划.doc

相关文档

文档介绍

文档介绍:节目录葿蒇一、监理业务范围 3精品文档收集整理汇总羇二、监理目标: 4肃三、监理工作依据: 4薁四、监理工作程序: 4衿(一)建筑物总平面定点、定位测量及施工线恢复测量 11精品文档收集整理汇总莆(二)土方工程质量控制要点 12螃(三)基础工程监控要点 12莈(四)混凝土结构质量控制要点 13羈(五)砌体工程质量控制要点: 18袅一、信息资料管理内容: 32蒃二、信息资料管理方法 32莀1)组织项目监理部审核承包方报送的《施工组织总设计》,对其中 33精品文档收集整理汇总肆2)审核承包单位项目部的安全管理体系是否建立,管理制度是否 33精品文档收集整理汇总芅3)总监定期(每周一次)组织建设单位、承包单位、监理单位对 33精品文档收集整理汇总芄(一)项目安全监控: 34蒁(二)项目安全检查 35蒈(三)安全隐患和安全事故处理 35蚄(四)项目现场文明施工监控 35羄(五)规范场容 35莁(六)防火保安 35虿一、施工准备阶段的监理工作: 36芆二、工程保修阶段的监理工作 37袇前言蒂我公司承接监理任务总的指导思想是为了维护和发扬本公司多年来取得的良好社会信誉,竭尽全力为本工程项目在预定的投资、工期、质量目标范围内,使建设项目的经效益更高、施工进度更快、施工质量更好。力求通过目标规划、动态控制、组织协调、合同管理、信息管理与业主和施工单位一起共同努力实现建设项目的预定目标。、进度、质量目标值。根据目标控制需要,罿将各项目标进行分解,形成目标控制系统,以便于实施。此外还要制定各项目标的综合控制措施、力保项目目标的实现。,通过监理活动跟踪、及时准确地掌握现场信息,及时分析对比实际目标值和计划目标值,及时采取纠偏措施、确保计划目标值实现。、主动地进行组织协调工作,解决好与业主、施工、设计、材料和设备供应、政府部门、科研咨询和其他单位之间以及人与人之间的组织协调工作。,使整个监理工作过程处于良好的受控状态,把信息管理能力作为考核监理人员的基本素质之一。把信息管理工作纳入计算机管理重要内容。,控制整个工程项目实施的全过程,为实现投资、肄进度、质量三大目标的有效控制,为施工过程能产生较大经济效益做出努力。,坚决执行施工监理守法、诚信、公正、科学准则芈a守法:认真遵守和贯彻国家和本市的有关工程建设的政策法规和规螈定。袄b诚信:监理工作要实事求是,认真履行合同规定的义务和权利。莂c公正:秉公办事,维护建设单位的合法权益,不损害承包单位权益,蚁不谋取不正当权益。膈d科学:采取科学的手段,以监测、实验数据为依据,严格执行有关薄规范、规程和技术标准。莄工程项目概况蝿该工程为绵阳市涪城区高新农业科技示范办公楼,总建筑面积1360㎡,层数三层,,,,三类建筑,按六度进行抗震设防,建筑使用年限50年,耐火等级为二级,结构形式为砖混结构。精品文档收集整理汇总蚇工程监理业务范围、目标、依据、程序莅一、监理业务范围膁设计图纸范围内工程的工程监理(主要包括建筑、结构、给排水、空调采暖、电气、电讯消防等,设计图纸范围内的所有项目),含质量控制、进度控制、投资控制、安全控制并完成合同管理和信息管理,协助业主协调各方关系。精品文档收集整理汇总膂二、监理目标:肆根据我公司与业主签订的委托监理合同的约定,为了与业主和施工单位一起共同实现工程项目预定的总目标,所制定的监理工作目标包括三项内容,即工程质量控制目标、工程进度控制目标及工程造价控制目标。精品文档收集整理汇总肅我公司将从以下几方面来保证目标的实现:———设置完全能满足本工程监理服务责任所需的驻地监理组织机构。———我们保证严格履行招标文件中的相关规定。———为保证本工程监理服务工作的顺利进行,确保监理服务质量,严格要求驻地项目监理机构的行为必须符合《建设工程监理规程》,为建设单位提供良好的监理服务。精品文档收集整理汇总螆三、监理工作依据:《建筑法》、《安全生产法》、《建筑工程质量管理条例》、《合同法》、《招标法》、《工程建设标准强制性条文》2002版;;、规范文件;;;;《工程建设监理委托合同》;芆8.