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总经理工作手册.docx

上传人:459972402 2019/4/10 文件大小:1.66 MB

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文档介绍

文档介绍:总经理工作手册目 http://zl./总经理就职誓言本人受正大集团之重托,担任 公司总经理职,谨郑重申明如下:本人接奉总裁颁发之总经理工作手册,愿意认真阅读与理解手册之内容与要求,并认真贯彻于总经理领导工作中;本人将模范遵守中国法律法规、并以良好的职业道德和强烈的责任感,忠实履行职责;本人将尽职尽责,全力维护股东之合法权益;本人将努力提高自身素质与领导能力,整合企业整体资源,提升企业适应环境之能力,促进企业健康成长;本人愿意付出更多的精力,激励和带领全体员工,全心全意、勤奋向上、努力实现企业各项目标,为社会和股东创造价值;本人对以上申明负完全责任,将为实现以上誓言不遗余力,并愿意接受总裁和公司董事会之检验与考核。宣誓人:总经理年 月 日HR找资料上三茅资料 http://zl./总经理工作手册一. 制订手册之目的使企业适应环境之变化,:立足正大、繁荣农牧经营理念:创造物美价廉的动物性蛋白质,提高人民的生活水平企业文化:全心全意、忠诚可靠、积极勤奋、吃苦耐劳、知恩达理经营策略:农牧企业化、畜禽工业化、肉蛋商品化、乡村都市化建立总经理之管理理念建立企业有效运行机制提升企业竞争力实现企业市场、、永续经营负责对企业状态负责。即保证企业管理水平、员工素质得到提升,企业保持适应环境变化之良好状态对企业的市场目标和财务目标负责HR找资料上三茅资料 http://zl./、,,营管理工作,、自信、、织结构、,,、, http://zl./.,是公司日常运行的最高领导人,其职责为:拟定并向董事会提出公司四年规划及年度计划(包括销量、市场份额、净利润、销售毛利率、资产报酬率、应收帐款、可控费用、存货周转率、团队整合与人才培养、优秀企业文化建设、建立良好的工作方法等)、收支预算拟定并向董事会提出项目投资计划及重要改进方案拟定并向董事会提出公司经营政策、组织结构、人力分配、管理工作制度,核决权限表向董事会提请部门经理以上人选建议,在董事会授权范围内,对内任命其它下属人员HR找资料上三茅资料 http://zl./拟定并向董事会提出公司员工薪资、福利、绩效奖金制度建立目标管理体系,推动目标管理,并分派公司目标、责任及所需权力给各主要部门,并随时追踪考核定期检查各部门之工作成果,并作必要之指导、纠正、协助、主持每月经营分析会,定期召开总经理办公会随时保持与销售市场及采购市场的密切联系,了解大环境变化趋势,以随时采取应对策略,修正公司营运目标及策略评估各主要干部表现,发掘及培训重要技术及管理人才,确保各部门主管有效执行目标,维持公司灵活运转建设和发展企业文化,树立正确的有助于企业发展的价值观念和经营理念,不断提升企业的社会形象保持与政府有关部门往来银行及所在地区良好联系年终时向董事会提出全年营运成果、决算报告,、、品德、职业道德建立起来的权威高度的事业心、责任心与使命感克己奉公,维护公司合法权益