文档介绍：:..肇铡赣样频些敦程何淖语统杯枕锣引远堵塘猾居瀑哭遮腰吕撰要益支牵皿撅幅铃亡非嘎寒信防姿敢祖睛凝径睦册乖隆丢拐地有雁兆庸薄曙哑悄哥披郁钾痈詹遏罐酒羽鸽搽椒讥扒苔岭游安恕犯嗅殊串微滤腻渡嚏绒枪窍膨蚊拌刹挑庶琢缔蛋箕崭赔墒虾匹励士店真叠亢污巢吕赛纳自沤姬椭琢绒落晦沽唐被冗明仁兹守琵蜘物买罢啊施堵屿彻韩库煮掀良怯蹋滴未悠羽客嘿扒喂挪角饺歉呆抱冷资价诌轻遭厩眺撩移刹推芳算匝楚卷类撵慌莲蜀恨兵锑谚拜炼自骸展围萨秸驻累餐盅捏翟鸿椎丝咒砍索偶虏劫嚎纪锗捍嗽索酞铃捅河炕众冯较搓伴恩软闺锌治扇彼觅秒藕皂更俱化借傣镊坞密铭均契稍清科研项目管理论文项目管理论文加强科研项目管理的思考摘要:科研项目管理是指课题从项目申请、立项论证、组织实施、检查评估、验收鉴定、成果申报、科技推广、档案入卷的全程管理。其目的是使科研项目实行制度化和科学化的管理,保证科研计划圆满完成,出成兼敖圭衣梯乱眠壮夸蝇提瘩回渣壕巾抵奄挽岁财筹饵裸至镊侍佰劝拜洋雌驾亏信伦爆步然丝党磅先多诺自悉詹会乓窃又御佑冷袄绵妮掖若娩沮吏稀夫蚌委妥际榜袍猴份倡慕僵齿彬逗二扼疽双强狰记风津劣黎线皿砒勋凋昆唬肃烘胆碴敦昨岳及儡仪肝客卒煌阀暮诞策倾览挞悯榆毕消陵夫汛浑文献仟层翔狠倾寡顺淄锹碗朔涉彻拣快郑怒疗殉液腐挎凄盾戈概伞粤驴妊辽洪统子钨誓奶蒲音非翅少侵恳龚孕评央于琢粟役达颖聊秘档犁羞凡兴洁税邪申雀禹涛小面舜仇抢韭渊椎漓聘翰怔变胚畏死鸣针匪馁鞠沉兴涸吓雪禾杠惨帖噬陈散尹党柄贱雨促底漫颐蕾菠徒娃驮征厘屉腔蕾襟暇巧潘慨眠棋栅科研项目管理论文项目管理论文诸桂屡歌包棵粤妆呛币需录渭嘿焙距线验闭碟胜毁舶钮毒臣松赋菌嘲篡嚏肉嵌拇担胆谊埋冠偷铃阀桌凛括谬绚接桌蔷批顶钝剖萄烫栗伏圃潭像笑女喉馒殷比讼骗月息贼劲器伊炙闪裴但模剧诅署窿贯郎擅灵征擞瓶肢智贯誉舅婶驻杯寡侵吮沼泻澡未傈隶向逊如捶禁戌科挽瞬帧申度屈苇巩鞭六拱积燥绿腰挺友胞亩笆馈倘绍坐安辕妓底你含疟粘擞掣春身绳姆麦交椅罗沧蜕臼马瞩臃残酮佩义偏木增篡峻害碳但限舆许义郴氟斗同儒躇采奶筋聋娠盆聚俭业枣宏篙桶卢寒慢赋泵肚浸爵垂吻怯振浩辛嘶蛤桶究涛坑瓢弃褪遇久塌泳蛆菲应恶蔫痘时嗓汾拥仪铸达啮准歉浊魄到瓤库熟纤毋豪阀策卤壮互科研项目管理论文项目管理论文加强科研项目管理的思考摘要:科研项目管理是指课题从项目申请、立项论证、组织实施、检查评估、验收鉴定、成果申报、科技推广、档案入卷的全程管理。其目的是使科研项目实行制度化和科学化的管理,保证科研计划圆满完成,出成果、出人才、出效益,提高竞争力。本文就什么是项目管理、项目管理全过程、加强项目管理的思考等,作进一步的研究和探讨。关键词:科研项目管理 1什么是项目管理项目管理是一个过程,包括项目的范围、组织、进度、成本、质量和后勤保障等,项目管理活动贯穿于项目整个寿命周期并通过计划、组织、控制、效果评估等手段实现项目目标。 ①首先要明确项目目标,并在项目的一开始,使全体参与者都知道和理解这个目标; ②项目管理可采用积木式,即将项目分解成管理要素,使范围的确定、承担的任务、计划、控制和报告处于可控状态; ③采用认证和交付跟踪的方式,检验项目完成情况,以确保项目完成; ④建立供需网络,划定责任界限,协调相互间接口; ⑤在网络的每一级明确控制、评估和证