文档介绍：郭伟税务工作室
二〇〇八年
[服务建议书]
防范涉税风险创造税务价值
××企业税务组织结构建设
二、面临的税务挑战
三、我们的服务建议
一、总体说明
四、关于我们
目录
现在,领先的公司会采用一种与以往截然不同的方式管理他们的税务问题。在当前这种机构不断优化,核心竞争力不断提升的趋势下,传统的、被动的税务管理模式,已经不能满足公司发展的需要。
一、总体说明
作为公司整体战略的重要组成部分,当前形势下,企业应积极调整组织结构,改革管理体制,实施税务管理,构建以流程控制为核心的内部控制和风险管理体系。
为了达到这个目标,很多公司积极的对税务部门进行了重组,逐步完成流程体系,通过流程的有效运行对涉税事项进行过程控制,最终达到防范涉税风险,创造税务价值的目的。
二、面临的税务挑战
一、总体情况说明
三、我们的服务建议
四、关于我们
目录
二、面临的税务挑战
1、企业与税务机关岗位对比
2、源自内部:规范内部税务管理的挑战
3、来自外部:税务检查与纳税评估的挑战
……

企业税务岗位
税收管理员
稽查小组

几乎没有
非常简易
以自学为主
社会免费培训
涉税信息化一般
以人工调整为主
CTAIS系统
电脑自动识别
政策制定者
菜单式培训
案例式培训
业务平台
管理平台
税务信息化平台
银行、海关等部门
纳税评估体系(增值税指标40项,所得税70项)
本地税收征管
全国税务协查
行业指标及案例库
全国性按行业检查
征收局移送(偷逃抗骗)
掌握工艺流程涉税点
全国集中培训
充分解剖企业
组成专项队伍
金税三期
纳税评估指标体系
行业数据及案例库
1、企业税务岗位与税务机关岗位比对
工作平台
工作方法
技能培训
二、面临的税务挑战
企业是几个人(甚至一个人)在处理涉税事务,税务机关是一个团队;
企业关注当期纳税状况,税务机关同时还在不同年度进行纵向比对;
企业局限在自身数据,税务机关对全行业、同地区的横向对比;
企业自身资源不足以支持其进行合理性分析,税务机关拥有完善的纳税评估指标体系,能发现企业申报数据可能存在的疑点。
结论:
1、企业税务岗位与税务机关岗位比对
二、面临的税务挑战
二、面临的税务挑战
1、企业与税务机关岗位对比
2、源自内部:规范内部税务管理的挑战
3、来自外部:税务检查与纳税评估的挑战
管理方面:
税收预测
税务计划
内部税务监控
业务方面:
投资决策阶段涉税事项
日常涉税事务处理
退出决策阶段涉税事项
2、规范内部税务管理的挑战
二、面临的税务挑战