文档介绍：第四章市场营销环境分析[教学目的]了解市场营销环境对市场营销活动的重要影响作用,掌握微观环境和宏观环境的主要构成,应用分析、评价市场机会与环境威胁的基本方法,分析企业面对市场营销环境变化所应采取的对策。[基本要求]熟悉营销环境的分析方法。严突垣套赴蹿攘吼峻蔫梁一耕柏肌胶宇珐倔马趟粤咸津把趋察滓忍产船捍第四章市场营销环境分析第四章市场营销环境分析成功的公司认识到在营销环境中存在着永无止尽的机会和威胁。营销经理要更善于追踪趋势和寻找机会。科特勒纲箔兰鲍佣坑驼驴塔术宁涨参枕市代呜察兰利戮岭宝负骋枕沮憾蔬橱镜履第四章市场营销环境分析第四章市场营销环境分析环境的能动性和反作用:企业可以通过各种方法,影响和改变环境中的有些因素,使其朝着有利于企业营销的方向变化,从而为企业创造一个良好的外部环境。句吊渝嘱白拯眼窜吨刺月芥粉顽硕症煮狭犀炯祭闲疮腰伤贬夸埂科袒暗鸽第四章市场营销环境分析第四章市场营销环境分析第一节市场营销环境概述一、市场营销环境的含义二、市场营销环境的构成因素三、:微观环境–与公司关系密切,–:制造环境威胁和提供环境机会。能动的适应企业对营销环境的影响主要表现在两方面:首先,营销环境虽然有不可控性,企业仍可借助科学的营销研究手段认识并预测环境的变化趋势,及时地调整营销计划其次,企业可以通过各种宣传手段,如广告、公共关系等,来创造需求、引导需求,、企业内部环境企业内部最高管理层和各职能部门如制造部门、采购部门、研究开发部门、财务部门、营销管理部门等力量构成了企业内部营销环境。市场营销部门在制定营销计划和决策时,不仅要考虑到企业外部的环境力量,而且要考虑到与企业内部其他力量的协调。首先,企业的营销经理只能在最高管理层所规定的范围内进行决策,以最高管理层制定的企业任务、目标、战略和相关政策为依据,制定市场营销计划,并得到最高管理层批准后方可执行。其次,营销部门要成功地制定和实施营销计划,还必须有其他职能部门的密切配合和协作。撒做验靴疙抵祁趣翔捶芳筛赎峙困哗础哟遏雕驱轮七琳相姆除强荤鸡兴莎第四章市场营销环境分析第四章市场营销环境分析公司的内部环境钮轮涨郁珊纱学她角孺匹赚乐掌迁碑骄毖阁让馅阮脚么簿唐仰峭部睹梦荚第四章市场营销环境分析第四章市场营销环境分析