文档介绍：人事管理制度 1第一编招聘培训 1人事招聘制度 1招聘小组工作标准 3招聘岗位要求 4钟点工招聘及管理制度 5第二编管理考核 6新员工上岗培训条例 6门店员工级别评定标准 8《海底捞文化月刊》通讯员管理制度 9物流站各部门级别评定标准 10一线员工选拔特批人员管理办法 12升迁考制度 13店经理任命的相关规定 14公司考勤制度 14员工调动管理办法 15员工离职工作流程 16门店员工离职回访工作流程的规定 17员工聚会管理规定 17第三编薪酬福利 17薪酬管理制度 17工资发放流程 19假期制度 20劳保福利制度 22第四编奖惩制度 28优秀员工评选制度 28褒奖员工长期为公司服务规定 28公司过失标准及处理规定 29嘉奖与行政处分条例 31荣誉勋章的评选管理办法 32第五编人事管理 34人事档案管理办法 34人事管理规范意见 35工伤安全事故管理办法 36公司应届生实****签署三方协议的规定 37调动员工分红款发放的规定 38公司工作证使用管理办法的规定 38英才培养计划 38A类店拓新店人员调配意见 39工作管理制度 39第一编行政管理 39文件管理制度 39印鉴管理制度 41股份公司公章使用规范的规定 42签章管理制度 42合同签订及管理规定 42办公室管理规范 43公司对外报送资料规范 44应对媒体应急预案 44加强公司对外宣传管理的规定 49公司内部员工子女就读通材学校的相关规定 49公司电脑使用管理制度 50车辆使用管理制度 51公司电动车使用的规定 51工服损耗的相关规定 51固定资产管理办法 51办公室物资管理办法 52员工宿舍物品丢失处理办法 53征集制度建议的意见 53第二编工作制度 54保密制度 54八小时复命工作制 56首问责任制规定 57交办事项主动备案制度 57喝咖啡制度 57员工举报制度 58公司问题收集管理流程 58三思而行总结制度 58总公司例会管理办法 59会议流程规定 59确保工作执行有效性的规定 60公司对订餐问题的分析及解决办法和相关规定 60缺陷率处理的规定 61员工授权制度 61顾客消费信息管理制度 62顾客优惠活动管理办法 62加强数据化管理的意见 63业务与管理优秀案例收集应用管理办法 64天鹅行动的流程 65门店外卖底料的规定 66门店库管管理的实施办法 66管理人员外出实践学****管理规范 66视频会议调试流程的规定 67节日营销赠送礼品的相关规定 67法律事务工作制度 68车辆维护制度 70公司创新小组工作概况 71创新小组工作流程 71新产品论证、推广及取消流程 74公司自助调料的规定 77西河产品质量监控管理办法的规定 77采购流程规范 77门店所使用货品确认的流程规定 78杂货统一及购货规定 79杂货采购与收货流程优化的相关规定 79杂货申请的相关规定 80物流死货处理的规定 82收货质量问题反馈流程的规定 83IT资产管理方案 83海底捞信息系统权限管理条例 92公司店面背景音乐统一播放规定 94员工宿舍租赁管理制度 94员工宿舍日常管理和维护的规定 95禁止未成年人在侯餐区上网的管理办法 96片区文员管理办法 96侵权信息收集举报制度 97第三编安全管理 97安全检查制度 97电器(气)运行维修安全管理 102消防安全制度 112防火制度 115员工宿舍安全制度 116地震应急预案 117门店包间运营安全注意事项的规定 119店内维修、保洁工作的相关安全防范制度 119各门店配电室、柜、箱管理制度 120有毒、有害物品的管理制度 120门店禁止给员工发放处方药的规定 122财务管理制度 122第一编财务操作 122公司财务部付款流程 122固定费用审批制度 126维修项目审批及领款的规定 128话费管理办法 129出差管理办法 130物流采购付款规定 130签字权限的规定 134片区经理财务会议工作流程 135分店资金管理办法 136网上银行操作细则 137资产设备管理规定 138供货商票据操作规定 139票据报销制度 140公司资金使用审批管理规定 140小区级别以上人员报销费用的规定 142员工借款规定 143员工店内就餐打折规定 143员工工资结算、差旅费报销及培训费解缴规定 144工会经费管理办法 144员工赔款制度 145第二编部门管理 146日常支出审签奖惩制度 146票据、凭证保管制度 146财务档案整理规定 147财务资料保密制度 147会计档案归档和保管规定 147关于顾客在店内意外伤害的应急预案 149人事管理制度第一编招聘培训人事招聘制度第一条公司各片区人事经理每月进行一次工作总结,总结前期的员工招聘、培训、流失情况,并列出下期人员需求计划。工作总结内容应当包括以下几个方面:1、人员招聘及流失情况;2、新员工情况;3、本期招聘计划的完成情况及招聘途