文档介绍：县落实十大惠民行动的经验做法
文章标题:县落实十大惠民行动的经验做法
今年以来,——县把“十大惠民行动”作为践行为民宗旨,实现好、维护好、发展好人民群众最关心、最直接、最现实利益的主要载体,作为县委、县政府工作的重中之重,精心谋划,用心落实,着力构建“十大惠民行动”落实长效机制,及时制定并逗硬落实了联席会议、督查督办、定期通报、适时公示、目标奖惩、责任追
究等六项保障制度,在解决群众就业、就医、上学、饮水、行路、过河、增收等困难方面取得了显著成效。解决城镇新增就业485人,下岗失业人员再就业175人;培训农民工1559人次;实现农村低保5183人、城市低保1474人,昭化、卫子敬老院改建工程前期各项准备已经结束;培育了普子、更新等16个产业基地,完成投资170万元;农村公路建设备料已完成60,共完成投资1760万元,昭化土地整理各项工程已经启动,完成投资385万元,“户户通电工程”和县城电网改造工程已全面竣工,共完成投资160万元,——城市供水项目完成投资150万元,占计划的17;农村安全饮水第二批、第三批工程已完成了前期准备工作,其中王家镇供水工程改造已完成引水主管道改造8200米,;建沼气池1241口,,广旺矿县沉陷治理项目搬迁小县建设进展顺利;全县参加“新农合”,,报帐程序已全面启动,昭化卫生院主体工程建设已完成了50,县人民医院门诊楼4月底可全面竣工;免除了农村义务教育阶段27253名学生的学杂费,,为5343名困难家庭学生免费提供了课本,对3300名家庭困难学生兑现了寄宿生活费补助;加大长滩河污染源治理,安装管网60米,三元丝厂污水处理站已完成投资12万元,。通过十大惠民行动的实施,群众得了实惠,拉动了投资,提高了经济增速,促进了社会和谐。我们的主要做法是:
一、逗硬落实联席会议制度。县委、县政府建立了联席会议制度,建立了协调小组,加强对惠民行动工作的领导、指导、督促、检查。协调小组由县委书记、县人大常委会主任冯安富,县委副书记、县长张寿于,县委副书记刘亚洲为召集人,县委、县政府有关领导及县政府办、发改、交通、财政、劳动、教育等责任单位“一把手”和县委县政府督查室、县政务服务中心负责人为联席会议成员。下设办公室,由县委常委、县委办公室主任文凌云任办公室主任,县政府办、县委县政府督查室、县发改局负责人为办公室副主任,日常工作由县委县政府督查室和县发改局共同负责。3月25日,县委、县政府召开联席会议,专题听取“十大惠民”行动进展情况,着力破解资金、人力等方面的难题,要求涉及的32个专项16个责任单位月底拿出倒排工期表,实行跟踪分析。联席会议坚持每两月召开一次,及时研究解决了“十大惠民行动”实施过程中存在的主要问题,为各项工作的顺利推进提供了强有力的组织保障。
二、逗硬落实督查督办制度。建立了“十大惠民行动”督办组,由县政府办公室主任任组长,县委县政府督查室主任为副组长,根据需要在县委办、县政府办、县委县政府督查室及有关部门抽派人员采取巡回检查、驻点督查、随机抽查等方式深入现场督查督办,先后抽派15人组成交通建设督导组,驻白果、石井铺、卫子、晋贤等乡镇抓督查,搞协调,通过三个月的督查,完成卫子至晋贤、昭化至牛头