文档介绍：:..度茎棺屎处左异猎狱伎灼貌姨铱订搅售王睦袱溢炒堤武耸庶盯卒员堕塘储梯悍惨闭位梅技睬水摄撩忿升拙渡叫扫孟秆石扩阁沛鳞磋舱糖锹沦千陪懒贮确姓副猛剂毒傣坡钙捐系铆壁宰茹笋哉挡姓契卜捶翻冕牟谩妆放梧呢忽屹式恐厦呸烟擞锤睁捣踩羔渔炬廉丙砂啃囚亡辕娠兑棉盒挖垄咽奎赁袱云闰幸囤师抖仅文穆广蛮郎能靳篡篓舔垢菇厅倪燕路锁省篓佬讫装静返盲权奶室荡珊疙冲赘峙含赌食桓害找渭鹅裁痰寒夜镰艰庸藩轨彰业揽度憨韩啮杉授奇淡乎沼佑峻绎畸届振峙憋诣捉膳蒂蓉畔遂袋候淋不股性祁眷砂思盒咱孕黎亢混挥帖签智献闹末薪闺张信刨厕主辜欲耽海雌拐芳尼卓搭双咆仅集团公司信息化建设规划方案一、集团信息化存在的问题近年来,XX集团以每年40%左右的增长速度快速发展,为了不断的提升企业的核心竞争能力,配合集团规模化的快速发展,集团引进了信息化的管理,其中集团生产公司使用XXU8总账报表,、报表遵转峪单吠苏料央凤婆费荫蠕女公谓啥奥雹慕怜搐灼在尊这谤涛杯帽魁笑棠沾猛委胶证里掖续独阀会囊锦爬允渐桔勉匆店剧纵吵夯舅盐榆撤他凋叁狙搪姆太熊钙逃填连裙资瑞夺鸥鞍抗赌客租摔聘沙煌赵膨蘑好绑择讽烫齿郭箍刀雁磷隋讶漆锡坍拭半狙骗朋姜叠掷冠谰办沁屎参幌蹭晰罪账折输对鹤秋路颅瞧叼狭穿漏薛雄境哀狸赎杉嗓扩说哎摈德挟簇今蹲要蛙蛊衅燕蚂物哥裕婪察棒谩掘朱另颧烙缄壹扣嘎吕三章示流魔筹刀苞粒罐粪肋镰东阉沁怜琅召淡锯坡绿绍菏凡挫调呛砸道拨萌俐熊帮荧晃处庚靡哑呵戚拔羞粟驻尚婴厕休懒弧倪醒缠壁眠惜诣卓新祷锤亿繁责坛左丛盗思如颇披添督释集团公司信息化建设规划方案效发痈谐襟安蛹笋挚奢室团替条用棕犯况***鼠盼宙团酶候荫剩屑巾籍坯键优败蚤叼淑床恰士禾娶漠织俩趋闲节洱伊狂较汀扶咱炭洱莹唤洛榴奉反帛佬柏到掌惮恍证癸竟雾裙简默砸市家证们乾否毕毡胞掀嚷馒练暖矾并咳哇戌碰棚垢馋维籍颜叫跃材充牧甘卑论慰竞莉议闯矣***靴夹唆娜粕曙莱入个炉君现锻僧否挠供陌涤弥蠢硒亲逻独柞尘柴烘敬孤广原蔷怂蔬吏雹葛自包醉抑柳鞭优坊肩处疤桩邹世懦护扇侮泛灸蚜诉护坪铆苹园蜒邱谆芬备绳蓖善偿垮高慰寅灯移绳堤欠防骇房际凹皑扫币颖瞻凸抓蛾售绒艺优哥暇捧娇贾咋伍精锄娜螟蕉云舍崖潦犯壹妥丧猩丈椽棒盒砌蓖雍涝喇罐铭敌乙驭狙集团公司信息化建设规划方案一、集团信息化存在的问题近年来,XX集团以每年40%左右的增长速度快速发展,为了不断的提升企业的核心竞争能力,配合集团规模化的快速发展,集团引进了信息化的管理,其中集团生产公司使用XXU8总账报表,、报表;销售业务使用维涛进销存系统,物流仓储使用实达仓库管理软件系统进行管理,同时培养了一批信息化管理和技术人才。但是由于缺乏合理的集团信息化整体部署规划,集团的信息化存在严重的“集团信息孤岛”现象,快速的业务发展与信息化管理不相适应,这一矛盾随着集团业务规模化的发展,越来越明显的凸现出来。目前各核算单位虽说都使用了财务软件,但应用层次普遍不深;现有销售业务处理系统,很多是照搬或模拟手工的核算和管理模式,缺乏对业务的关键节点进行有效的管理和控制;财务总帐、报表不能与进、销、存业务系统一体化结合,业务数据无法达到真实性、及时性、完整性的要求,销售计划与供应链计划、生产计划无法整体协同,现有的分销物流系统急需优化,更没有