1 / 48
文档名称:

风险识别与衡量.pptx

格式:pptx   大小:1,803KB   页数:48页
下载后只包含 1 个 PPTX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

风险识别与衡量.pptx

上传人:wz_198613 2019/4/18 文件大小:1.76 MB

下载得到文件列表

风险识别与衡量.pptx

文档介绍

文档介绍:第一节风险识别一、风险识别的概念风险识别是指风险事故发生之前,人们运用各种方法系统地、连续地认识所面临的各种风险以及分析风险事故发生的潜在原因。包括两个阶段:(1)感知风险:了解客观存在的各种风险(2)分析风险:分析引起风险事故的各种因素感知风险与分析风险是风险识别的两个阶段,感知风险是风险识别的基础,分析风险是风险识别的关键。二、风险识别的特点风险识别是一项系统性、连续性、制度性的工作。系统性,是指风险识别不能局限在某个部门,某个环节中,而要研究经济单位这样一个完整系统所具有的全部风险。连续性,是因为世界总是在不断变化之中,任何事物都在变,风险的质和量都在变,还可能出现前所未有的风险,若非连续性地工作,很难发现经济单位所面临的潜在风险。制度性,是因为风险管理作为一项科学的管理活动本身要有组织、有制度。三、风险识别的目的和意义通过风险识别,了解面临的各种风险和致损因素,有以下两个目的:(1)衡量风险的大小,为了便于实施风险管理过程的第二阶段(2)选择最佳的风险处理方案,风险识别是风险衡量的基础,也是进行风险管理决策的基础。意义:(1)选择适当的风险管理对策、风险识别是否全面、深刻,直接影响风险管理的决策质量,进而影响整个风险管理的最终结果。(2)任何一种风险在识别阶段被忽略,尤其是重大风险被忽略,则可能导致整个风险管理的失败,给企业造成不可估量的经济损失,甚至可能导致企业的破产和倒闭。增强风险意识,认真识别风险,。三、风险识别的工具(一)、损失风险清单分析表美国风险和保险管理学会在1977年制定了一份较全面的损失风险清单分析表(见表2—1),该清单所列项目是人们已经识别的最基本的各类损失风险,在风险识别时,人们可以参照此表检查本企业在生产经营过程中所面临的种种风险,并视情形采取各种措施,,还有一些其他潜在损失风险更应花精力去发现和分析。见下表(一)(1)电力中断:闪电、烧毁及各种毁坏(2)物体下落:飞机失事、陨石、树木倒塌(3)地壳运动:火山、地震、滑坡(4)声音及震动波:喷气飞机、震动(5)战争、暴力、武装冲突及恐怖活动(6)水损:洪灾、水位提高、管道破裂等(7)冰、雪损害(8)台风、飓风、龙卷风、冰雹(9)土地下沉、倒塌、(1)玻璃或其他易碎物品的败裂(2)毁坏:工厂设施的毁坏(3)起始或降落时的碰撞:飞机碰撞、船碰擅(4)污染:流体、固体、气体放射污染(5)腐蚀(6)雇员疏忽或人意(7)爆炸事故(8)环境控制失败所致损失:气候、温度、气压(9)动物或昆虫咬伤等(10)火灾损失(11)建筑物损坏:倒塌(12)国际性的毁坏(13)航海风险(14)物体变化所致的损失:收缩、蒸发、变色、变质、膨胀(15)油箱或管道破裂(16)烟损、污点(17)物体溢出、漏出(18)电梯升降故障(19)无意识过错(20)交通事故:翻车、碰检(21)故意破坏与恶作剧(22)欺骗、伪造、偷窃、(1)雇员不诚实:伪造、***(2)没收:国有化、逮捕、充公(3)欺诈、偷窃、鲍劫(4)事实、专利、版权的无效(5)库存的短缺:神秘消失、丢失、乱放(6)作废(二):供给、顾客、财产、人身或财产转移、、:通货膨胀、汇率波动、、疾病、:市场、价格、产品、投资等(三)