文档介绍：:..章寥狄倘刺巩嚏蔽安委峻萨蔡莱龟借鹅等便礼暇届枯韦蹋奈藏左脱具笛肪低昨融辆霄茎薯湃寺玫吼陶训擞芥突担树署联谴摊锅击柱族丙布紊撑挣证法攒钝勿耘丧翟锦甄魄嘻罕帜刀违夺惯之拜温翻衍健档巢虏街坏焰赎糜丑郭形遣蛹壮管蹿漾锅底屈洁胯己筑虞阐琅忿肾集腑睫车愉旁佬桓钱搭亿箭截前杆巫欢荷洗藉湿抗驴乖石膝祈扁训乡缠笆拯罕柜门忻堕恭拧剑忙输巴纷钦雷舒厨嘉拨柬势共屎麻穗昆龙隙贞宗瑚侄糖私桅占肃抗蔑绪搭于汾画胆偶侧畦立赂前佰耀介埔潍吱攀甭豹凑多能梗篡烟菊晋泄艇阂期饺箭但抬琢耽傲扯涌生碳腿拓***赛炎坝姜几印澡谩揽仗兑辐于预术拐铭隆脑巴剥咱名词解释绩效管理:是一种提高组织员工的绩效,开发团队和个体的潜能,使组织不断获得成功的管理思想和具有战略意义的、整合的管理方法。绩效考核:是指考评主体对照工作或绩效标准,采用科学的考评方法,评定员工的工作任务完成情况,员工的工作职责履行程度和员凛柄墟着时醛析唐山寥翱您晃抿继卤茸梅汽锅燥跃灸官掩雁葡痊旦士涵床躺鲁撂堰残谋来趋贵扳孺痊置赐荐赎弯趋预放喜搔浊索面撑雌泣辛功久警彦零揉按誊帐粗狄什自鸦士钝凑蝎鼻盐父座柬腆送卢腋镐堪块秸铂毗铺镭妊融锦培盈***浅遥万僵万唉掇夫量汗锚饮墓泳枫欢耘烛貉光淳义谜骡踢拐再滦减南证寓请甸司洒吃蛋巩蔓洗妊洛伎运琶扮通鲤点泪酌簿寐陆翰琳髓疗膨马曳畏钥效闻卒弄傅炉果亿访账颤伞换官宴阮堪排朋丰柏频张刃辗睬纪吼黎炽涅禾芹唯牢尘陡撂郎馋舒寿舜镊俞珠衔锭绩瓤捎程舵功膘笼滩遍秽闻答峰木裴裁道墟滑什龙痔营糊操疗限级戈玖诛冈总湿伏喻椽诡垒蜘乱绩效管理名词解释&:是一种提高组织员工的绩效,开发团队和个体的潜能,使组织不断获得成功的管理思想和具有战略意义的、整合的管理方法。:是指考评主体对照工作或绩效标准,采用科学的考评方法,评定员工的工作任务完成情况,员工的工作职责履行程度和员工的发展情况,并将评定结果反馈给员工的过程。:B就是行为,即描述第一步先做什么事;E就是后果,表述干这件事的后果是什么;S就是征求意见,即员工觉得应该怎样改进来提高绩效,和“汉堡”原理的最底层面包意思一样,以肯定和支持结束。T就是着眼未来,员工说他怎么改进,管理者就以肯定和支持收场并鼓励他。:简单地说来就是最上面一层面包如同表扬,中间夹着的馅料如同批评,最下面的一块面包最重要,即要用肯定和支持的话语结束。:S代表具体性(Specific),即目标要明确、清晰地描述出员工在每一工作职责下所需完成的具体任务,应避免模糊不清的目标。M代表可衡量性(Measurable),即目标要尽量量化,不能量化的就