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案例试题—决策树.docx

上传人:小博士 2019/4/19 文件大小:70 KB

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文档介绍

文档介绍:一、2002年案例考试试题——决策树某房地产开发公司对某一地块拟定两种开发方案。A方案:一次性开发多层住宅45000平方米,需投入总成本费用9000万元,开发时间18个月。B方案:将地块分两期开发,一期开发高层住宅36000平方米,需投入总成本费用8100力元,开发时间15个月。如果一期销路好,则二期继续开发高层住宅36000平方米,投入总费用8100万元,如果一期销路差,或者暂停开发,或者开发多层住宅22000平方米,投入总费用4600万元,开发时间15个月。两方案销路好和销路差时的售价和销量情况见下表。根据经验,,,暂停开发每季损失10万元,季利率2%。开发方案建筑面积UJm2)销路好销路差售价(7C/m2)销售率(%)售价(TG/m2)销售率(%)(P/A,2%,n)(P/F,2%,n):1、两方案销路好和销路差时季平均销售收入各为多少万元(假定销售收入在开发时间内均摊)2、用决策树做出决策,应采用哪个方案(计算结果保留两位小数)答案:1、 A方案开发多层住宅:%4-6=3600CJj元)%十6=2580(万元)B方案一•期开发高层住宅:%一5=3960(万元)%4-5=2520(万元)B方案二期开发高层住宅:%4-5=3960(万元)开发多层住宅:%4-5=2112(万元)^4-5=(万元)2、机会点①净现值的期望值:(+)x(P/A,2%,6)—9000=(+)-9000=(万元)等额年金:(A/P,2%,6)==(万元)机会点③净现值的期望值:3960x(P/A,2%,5)-8100=-8100=(万元)等额年金:(A/P,2%,5)==(万元)机会点④净现值的期望值:一10x(P/A,2%,5)=—=—47」3(万元)等额年金: 一47」3x(A/P,2%,5)=-=-(万元)机会点⑤净现值的期望值:(+)x(P/A,2%,5)—4600=(+)-4600=(万元)等额年金:(A/P,2%,5)==(万元)根据计算结果判断,B方案在一期开发高层住宅销路差的情况下,二期应改为开发多

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