文档介绍：2017年度工作总结自2015年11月初进入公司,至今已经两年有余。感谢公司和刘总的信任,让我承担了人事的大部分工作。让我有机会把书本上学到的知识和实际工作相结合,使得我的专业真正的做到了踏实落地。回首这一年,公司新产品T-1000的精彩亮相、亚虎办公平台的问世、销售队伍的不断壮大、销售业绩的增长、公司制度的不断完善,每一件都使自己身为亚虎人而感到骄傲。过去的一年,在各部门同事的帮助和配合下,还有自身的不懈努力下,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。目前的工作基本涉及了四个模块,现总结如下:一、招聘与配置本年度的招聘工作从1月份开始到4月底由我来负责,后续由大区经理接手,我做辅助工作和少量招聘工作。。由于公司销售策略的调整,两家合作网站的职位发布数也做了一些调整。智联由原来的500个职位缩减至300个,价格由***元降至***元。前程无忧由原来的300个职位缩减至200个,价格由***元降至***元。,现在智联招聘剩余刷新数135次,前程剩余简历数89个。为了使招聘效果最大化,我准备在年后2月底3月初的时候再重新发布职位和刷新。,拉勾网、猎聘网、58同城、微信招聘群等。,例如社招或校招。时间主要集中在年后和毕业季5-7月份。除此之外,员工推荐也是一种廉价而又十分有效的招聘方式,可在企业内部设置“伯乐奖”广纳人才。,近半年共收到简历(包含重复简历):前程无忧2900封,智联2200封。据不完全统计,已经入职的队员中,63%来自前程无忧,37%来自智联招聘。,以地级市为单位。之前咨询过58同城发布全国职位的价格,对比前程和智联两家网站没有优势。如果某一地级市招聘困难,可尝试发布免费职位。,曾发过几个地区的招聘信息,效果还是有的,但是简历数有限,未来招聘高管职位或许用得上。(—),较去年98人(—)相比有所下降。较以往招聘情况来看,年后的3到7月份为招聘旺季,应该抓住这个机会积极招贤纳士。随后的8到11月份简历数及面试人数会有所下降,可结合多种招聘渠道同步进行,争取在有限的资源里充分利用资源,珍惜每一份简历。每年的12月到转年的2月份是招聘淡季,同时也是人员最不稳定的时期,这段时间更应该做好人才保留工作。,转正率提高了7个百分点,这离不开公司政策和区域经理的共同努力。、河北队员和工程师,下表为本年各月人员变动详情:由此可见,在职人数从年初的43人变为42人,有所下降。在职人数年初的42人中有转正队员24人,占总人数的57%。截止到2018年1月底在职人数42人中转正队员有30人,占总人数的71%。说明销售人员素质有了很大提高,销售队伍也在良性发展,这也是一个阶段性的进步。、2017转正队员变动情况:2016年共离职5人(转正队员)