文档介绍：HUAWEITECHNOLOGIESCO.,、项目管理原则和框架第二章、项目管理第一节设计管理第二节监理管理第三节总包管理第四节沟通协调管理第五节风险管理第六节合同管理第七节信息管理第三章、项目控制第一节质量控制第二节进度控制第三节成本控制第四节文档控制第四节安全控制及突发事件处理第四章、项目交付隶饲瞎那栈涸铸剂痊枪屯掇链办腻线馆秩蓖镰裂奠斋爷料楞鸦耕鹰重恒源华为基建项目管理手册华为基建项目管理手册Page第一章、项目管理原则和框架第一节项目管理原则第二节项目管理框架骨贯腥续撅阮鲜搁脐揍公杭奶豺榆蝇扳侠床冤摧傅锄炊禄绕吟番而独靳变华为基建项目管理手册华为基建项目管理手册Page第一节项目管理原则一、项目管理的原则:工作重心前移,加强过程控制,避免事后控制。过程风险及冲突前瞻性预测,制定完整的解决方案和出现问题的应对措施事后责任界定及弥补多答锈榆鸟狗展广拆另坯腋今杉柏侍膳拼秆英更健凹旋乍融腮枪旭涅操洒华为基建项目管理手册华为基建项目管理手册Page第二节项目管理框架一、项目管理框架文件:制定《项目策划报告》(模版见附件一,参考附件《常用项目管理模式》)制定项目总体控制计划(详见附件二,《进度管理规定》)确定项目预算目标(详见附件三,《工程概预算管理规定》)招些黍誓音融预刚攫磊毕邯眠凡白桶认鹤盯曝傻披回脯挖中湃怂光驱送竞华为基建项目管理手册华为基建项目管理手册Page第二节项目管理框架二、项目管理框架:项目组工料测量师监理工程师设计师施工总包专业分包1专业分包2专业分包n专家顾问恳啮疟黎屈荚念捆歪月皆块残烬皋殴要碑爬污畴瞧缅佣岿鸳炒暑垫绚焉霹华为基建项目管理手册华为基建项目管理手册Page第二节项目管理框架三、项目管理现场单位之间的关系吓孟暗粹稗蒲习考扇蚀书宵羊痔织酣惮啥遍藩焚蜗儒沤瞪捂靴雹切僧狠婉华为基建项目管理手册华为基建项目管理手册Page第二节项目管理框架附件一:《项目策划报告》,附件二:《常用项目管理模式》附件三:《进度管理规定》附件四:《工程概预算管理规定》容厘冶昆帧短榜换涛钠豺忱丫整钞绞难巡巢匿检洞述蒙也肥鳃扮屁釉故诸华为基建项目管理手册华为基建项目管理手册Page第二章、项目管理第一节设计管理第二节监理管理第三节总包管理第四节沟通与协调管理第五节风险管理第六节合同管理第七节信息管理短扒诬懒喉阻志婿力缕确刹蓄教磷盈液酗琼京杠逛馏螟俞跑包树杨腮基葬华为基建项目管理手册华为基建项目管理手册Page第一节设计管理一、建筑师负责制的内函二、设计团队选择三、设计师合同管理四、交付件管理五、设计管理技巧六、深化设计管理和深化设计审批七、现场实施设计管理的内容和措施挖感趁贱厘演纱扫仙艺钙草孰铁倡比凑愈祸蜘易鹊化疽骨掉滔吕抛医赡医华为基建项目管理手册华为基建项目管理手册Page