文档介绍：目录
第一章节现场工业工程(IE)活动概论
IE手法概要
第二章节程序分析与流程经济原则
生产流程路线的经济原则
第三章节动作分析与动作经济原则
动素分析改善实践
动作经济原则
第四章节作业测定
PTS法(预置时间标准法)
第五章节作业管理与平衡生产线
第一章节现场工业工程(IE)活动概论
什么是工业工程(IE)
工业工程(Industrial Engineering,简称IE)被广泛公认的定义是由美国工业工程师学会(AIIE)于1955年正式提出、后修订的定义,表述如下:
“工业工程,是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善和设置的一门学科。它综合运用数学、物理学和社会科学方面的专门知识和技术,以及工程分析和设计的原理与方法,对该系统所取得的成果进行确定、预测和评价。”
IE形成于19世纪末、20世纪初的美国泰勒等人的科学管理运动,它是工程技术、经济管理和人文科学相结合的边缘学科,是在人们致力于提高工作效率、降低成本、提高质量的实践中产生的一门学科。它是把技术和管理有机地结合起来,去研究如何使生产要素组成更高效运行的系统,从而实现提高生产率的目标。
工业工程的研究目标
工业工程的研究目标就是使生产系统投入要素得到有效利用,降低成本,保证质量和安全、提高生产率、获得最佳效益。具体地讲,就是通过研究、分析和评估,对制造系统的每个组成部分进行设计(包括再设计,即改善),再将各个组成部分恰当地综合起来,设计出系统整体,以实现生产要素合理配置,优化运行,保证低成本、低消耗、安全、优质、准时、高效地完成生产任务。它追求的是系统整体的优化与提高。
工业工程学科的范畴及应用范围
IE学科的范畴根据美国国家标准ANSI-Z94(1982年修订版),从学科角度把IE知识领域划分17个分文,即:
①生物力学②成本管理③数据处理与系统设计④销售与市场
⑤工程经济⑥设施规划⑦材料加工⑧组织规划与理论
⑨应用数学(运筹学、管理经济学、统计质量控制、统计数学应用)
⑩实用心理学⑾方法研究和作业测定⑿人的因素⒀工资管理
⒁人体测量⒂安全⒃职业卫生与医学⒄生产规划与控制
IE在制造业的应用范围
IE是实践性很强的应用学科。综合分析IE的定义、内容(范畴)和目标,现代IE的基本特点概括为以下几个方面:
(1)IE的核心是降低成本、提高生产质量和生产效率追求生产系统的最佳整体效益,是IE的一个重要特点。
(2)IE是综合性的应用知识体系
简单地说IB是把技术与管理有机地结合起来的综合学科。
(3)以人为本是IE区别于其他工程学科的特点之一
生产系统的各种组成要素中,人是最活跃的和不确定性最大的因素。IE为实现其目标,在进行系统设计、实施、控制和改善的过程中,都必须充分考虑人和其他要素之间的关系和相互作用,以人为中心进行设计。从操作方式、工作站设计、岗位和职务设计直到整个系统的组织设计,IE都十分重视研究人的因素, 包括组织关系、环境对人的影响以及人的工作主动性、积极性、创造性及激励方法等,寻求合理配置人和其他因素,建立适合人的生理和心理特点的机器、环境和组织系统,使人能够充分发挥能动作用,从而在生产过程中提高效率,安全、健康、舒适地工作,实现个人及组织价值,进而更好地发挥各生产要素的作用。
(4)IE的重点是面向微观管理(注重三化)
为达到减少浪费、降低成本的目的,IE重点面向微观管理,解决各环节管理问题。从制定作业标准和劳动定额、现场管理优化直至各职能部门之间的协调和管理改善,都需要IE发挥作用。
三化即是指工业简化(Simplification)、专业化(Specialization)和标准化(Standardization),是IE的重要原则。所谓三化。对降低成本提高效率起到重要作用。特别是标准化对现代工业的科学量化管理起着非常重要的作用,它包括技术标准和管理标准,特别是管理标准是规范企业中重复出现的管理业务工作的标准,它既规定各种标准程序、职责、方法与制度,同时也是组织和管理企业生产经营活动的方法与手段。
(5)IE是系统优化技术