文档介绍：DCM
现场管理基本知识
爱上你的工作
爱上你的工作 目前流行一种说:除非做自己喜欢的工作,否则就不该死守一份工作不换。写诗、作画、扬帆出海、环游世界——做你喜欢的事,财源自然滚滚来。我们告诫自己:生命太短暂,不能在不喜欢的事情上浪费我们的大好时光,于是我们不断寻找一份最理想的工作。然而如果我们只追求未来的理想工作,那么我们将错失今天的美好生活,这无疑是得不偿失的。 事实上,现实社会中会有种种限制阻碍我们追求心目中理想的工作。我们大多数人工作都只是为了养家糊口,或是迫于生计,或是怀才不遇、暂时屈就,真正能学以致用、发挥所长的工作很难找到。许多人在生活的重压下,根本没有时间和精力去寻求新的理想工作。 《鱼》是一个虚构的寓言故事,但我坚信这样的故事每时每刻都在世界各地发生着。它让我们学会热爱我们所做的工作,即使做的是一份不太喜欢的工作,也能心甘情愿去做,凭借对工作的热爱去发掘每个人内心蕴藏着的活力、热情和巨大的创造力。
《鱼》的故事
提问:
你的工资是谁给的?
客户的需求
品质价格交期服务
Today’s consumer expects high-quality products and service ,delivered on demand,customized to individual taste at a reasonable price.
客户就是上帝,而且是不懂得宽恕的上帝!
现场管理
团结就是力量!!!
爱拼才回赢!!!
现场是你表现的舞台!
你管理水平怎样,就看你的现场!
好的现场管理是你晋升的资本!
运用公司的有效资源,结合部属及众人的智慧与努力,达成公司的目标.
运用资源
通过努力
达成目标
人: Manpower
机: Machine
料: Material
法: Method
环: Environment
爱拼才回赢!!!
团结就是力量!!!
品质: Quality
成本: Cost
交期: Delivery
效率: Production
安全: Safety
士气:Morale
4M1E
QCDPSM六大制程管理目标
人: Manpower ---选人,用人,育人,留人
机: Machine-------机器设备,工装夹具
料: Material-------材料成本是产品成本主要成本
法: Method--------技术手段,工艺水平,企业文化
行事原则,标准规范,制度流程
环: Environment—良好的工作环境,整洁的作业现场
融洽的团队氛围
4M1E
品质: Quality—品质是企业的决战场,没有品质就没有明天。
成本: Cost-------合理的成本,也是产品具有竞争力的有力保障。
交期: Delivery-客户就是上帝,而且是不懂得宽恕的上帝!
效率: Production-效率是部门绩效的量尺,工作改善的标竿。
安全: Safety----工作是为了生活好,安全是为了活到老。
士气:Morale----坚强有力的团队,高昂的士气是取之不尽用之
不完的宝贵资源。
好的现场管理人员必须从以下六大管理目标方面进行管理。
事后管理:问题发生后实施处理
关键:快!准!预防措施报告!
2. 事中管理:通过监督控制,防止问题发生
关键:广角镜!4M1E,QCDPSM
3. 事前管理:预防可能发生的问题
关键:计划,FMEA,预防
P-Plan
D-Do
C-Check
A-Action
S-Standard
D-Do
C-Check
A-Action
SDCA循环—标准化维持
PDCA循环-改善提升
但不要淹没在问题里!
现场肯定回产生问题!