文档介绍：项目开发总体计划工作说明及成果要求
(附注:项目计划为10万平米,18层,一层地下室计划模板, 其他地区、规模、物业类型可相应修正,阴影项目为关键线路。)
任务
责任部门
说明
工作成果要求
一、取得土地

公司统一决定
签订《土地出让合同》
二、项目前期工作

拍卖土地之日或公司确定启动之日后,第二日征求报名。两周内上总裁办公会确定。
项目总经理、财务到位

公司确定启动之日后一周内。
《项目启动任务单》

指导整个项目开发进度安排,项目启动时开始,与市场与产品定位同时完成。
项目开发总体计划评审通过

公司确定启动之日后45天内(含招标工作)。
市场与产品定位报告集团评审通过

市场与产品定位评审通过后45天内(含设计任务书和招标工作)。
概念设计方案集团评审通过

项目成本目标
项目成本目标评审通过

包括样板房、售楼处、样板环境策划定位,不得影响样板段招标、开放关键节点时限。
项目营销策划报告评审通过
(整体)
指导整个项目开发过程,包括开发进度、成本及赢利分析、产品定位、项目目标、任务分解、责任分配、管理制度等,具体详见模板,项目启动时开始,概念设计完成时完成评审。
项目管理策划书集团评审通过
三、项目设计

概念设计评审通过后50天内(含设计任务书和招标工作)。
方案设计集团评审通过

根据项目设计方案修正整体开发计划,指导项目开发工作安排。
项目整体开发计划修正评审通过

办文时限30天。
取得环保、人防征询、规划、计划及其它评估
"用地规划许可证"
用地规划许可证
、样板房方案、样板环境设计
设计方案、售楼处、样板房方案、样板环境设计市场定位策划报告完成后50天内(包括招标)
方案评审通过
、样板房、样板环境施工图设计
售楼处、样板房方案、样板环境设计方案完成后50天内(包括招标)
施工图

方案审批完毕之日开始,正常时限40天。
全套图纸及概算、确定主体建造标准、装修标准、总平景观标准、专项设计标准等。

方案报建结束开始计。正常时限。非关键线路。不得影响关键节点时限。
地质详细勘察报告

审查7天。
审图意见

办文时限30天。
取得规划、人防、消防及其它

初步设计完成之日开始。正常60天。因可与初步设计交叉进行。减少10天。
施工图纸

正常30天

正常50天

审查15天。
内部及外部审图意见

办文时限30天。
《工程规划许可证》
""工程规划许可证"
四、项目招标与施工准备

确定中标单位

中标通知书

中标通知书

样板房、售楼处、样板