文档介绍：技术员管理考评试行办法技术员的整个考评由生产科与质技科,办公室和财务科共同执行。考核实行百分制。100分以上。基本工资(1500)按105%发放,95-100分的,基本工资的按100%发放,90-95分的基本工资按95%发放,80-89分的按90%发放,80分以下,基本工资按80%发放。技术员生产环节考评细则:根据公司年度生产任务和基地发展情况,技术员应将个人年度规划提交,然后经质量技术科审查,经办公室备案。计划书未按时提交者一次扣2分,未按当年设定内容要求的一次一项扣1分;根据繁育材料,技术员培训后考试,考试未满85分的,重新学****考评,仍未满85分的扣5分;技术员所管辖区的农户应按要求参加公司培训,缺一户一次扣2分,技术员对缺到户未进行二次培训的扣5分;技术员下乡检查,由办公室,农户签字后确认考勤,弄虚造假的当然记缺勤,扣5分;时间,户数,项目未能落实者扣1分,瞒报者扣3分。下乡原始记录应及时客观,未达到要求者一次一处扣1分,瞒报者一次扣3分,记录完好准确者当月奖1分;每年度技术员应将原始记录本交由办公室保管。记录本丢失者当月扣2分。技术员将苗情记录详细数据并由农户签字后确认,无农户确认的扣3分;繁育种子国产的每个具体生育时期的记录项目不变,少一项一次扣1分。按公司要求,技术员落实农户,生产品种和数量布局等无误差者,当月奖励1分,有误差者视情节轻重扣1-10分。未按繁材要求定植的扣5-10分/户(包括父母本分布,密度等),七日内未纠正的扣10分/户;当月抽查苗情优秀者奖励1分,不合格者扣1分/户,技术员督促农户做好隔离去杂,未做好隔离者扣10分/处,达到要求者当月奖励1分,未做好摘花打顶的,扣1分/株,抽查三处均做合格者当月奖励1分。及时收获脱皮者当月奖励1分,未达到要求者扣5分/户。公司给予的产量和品质奖励不在平时考核范围内。具体由当年公司经营状况决定。因技术员问题,给公司造成重大损失的,技术员将承担部分损失。以下无正文仅供个人用于学****研究;不得用于商业用途。 толькодлялюдей,которыеиспользуютсядляобучения,исследованийинедолжныиспользоватьсявкоммерческихцелях. Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;ürdenpersönlichenfürStudien,Forschung,zukommerzielle