文档介绍：2017/11/14
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人员招聘与配置
讲师:孙虎
E-mail: sunhu628@
Q Q: 147893113
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助理人力资源管理师
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讲师简介
1、从事人力资源管理工作11年,先后担任大型物流、知名医疗器械、大型印刷包装企业人力资源经理及总经理助理职位。
2、主要擅长招聘与配置、培训开发、绩效管理以及其它模块,具丰富的实战操作经验。
3、是ISO9001/14001/13485体系内审员,质量体系国家注册审核员。
2017/11/14
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刘邦曾说过,夫运筹帷幄之中,决胜千里之外,吾不如张良;镇国家,抚百姓,给饷馈,不绝粮道,吾不如萧何;连百万之众,战必胜,攻必取,吾不如韩信。三者皆人杰,吾能用之,此吾所以取天下者也。
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陈鲁豫说:
我做事只有两个原则:
一是做自己喜欢的事;
二是做自己擅长的事。
碰巧电视节目主持人是我
既喜欢又擅长的工作……
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企业的竞争关键是人才的竞争
★“将我所有的工厂、设备、市场、资金全部夺去,但是只要保留我的组织、人员,四年以后,我将仍是一个钢铁大王。”——美国钢铁大王卡内基
★我最大的成就是发现人才,发现一大批人才。他们比绝大多数的首席执行官都要优秀。这些一流的人物在GE如鱼得水。——杰克•韦尔奇
★企业管理,最终就是人事管理。对人的管理,就是企业管理的代名词。---德鲁克
美国学者的调查表明:绝大多数人在工作中仅发挥了30%左右的能力。
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人才是利润的最高商品,能够经营人才的企业最终是大赢家。企业需要各种各样的人才,但最主要的是三种人才:
1、能独立做好一摊事的人
2、能带领一班人做好事情的人;
3、能审时度势,具备一眼看到底的能力,制定战略的人。
----柳传志,联想集团有限公司董事局主席
------摘自《首席执行官》
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在即将向21世纪告别之际,一位大洋彼岸的史学家说,如果要撰写20世纪的历史,不要忘记——
本世纪的最大悲剧,不是连年战争,不是恐怖地震,甚至不是美国将原子弹投向日本……,而是人民活着,劳作着,但是直到他们离开人世的时候还没有意识到,他们身上还蕴藏着尚未发挥出来的巨大能量……
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第一节员工招聘活动的实施
学习目标:掌握企业选择人员各种招聘渠道的主要步骤,以及内外部人员招募的主要方法。
内部招募的特点
外部招募的特点
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内部招聘
特点
优点:准确性高、适应较快、激励性强、
费用较低。
缺点:可能产生矛盾或内部非正式组织影响恶化、降低士气等:忽略竞争失败的员工、内部挖角、按资排辈忽略能力。
容易抑制创新(团队文化的同质性)。
实际操作中容易忽略职业发展的多向性(管理和技术深度)
内部招募的特点
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外部招聘
特点
优点:带来新思想、新思维(鲇鱼效应);
利于招聘到一流人才(可选人才的来源广);
树立形象(应注意可能因为同样原因而影响形象)。
缺点:筛选难度大(需要专业水平);
进入角色慢(入职前的培训);
招募成本大(经济和时间成本);
决策风险大(面试外包);
影响内部员工的积极性。
外部招募的特点