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12目标规划.ppt

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12目标规划.ppt

上传人:bodkd 2019/4/24 文件大小:442 KB

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文档介绍

文档介绍::反映决策者欲望的定性的描述,如:利润最大、设备利用率最高、充分就业、消除贫困等等。:理想目标的一个满意特定值称为期望值。:配以期望值的理想目标称为现实目标,如:获利100万元、经济增长速度达9%、通货膨胀控制在4%以内等等。:现实目标与实际结果之间的差距称为偏差,超出现实目标的差距称为正偏差(d+),未达现实目标的差距称为负偏差(d-)。:没有任何妥协余地的约束称为绝对(或钢性)约束,可以有一定机动余地的约束称为目标(或柔性)约束。:多重目标可以按轻重缓急划分优先级和冠以不同的权系数。若两个目标的重要程度相差悬殊,为达到一个目标甚至可以牺牲另一个目标,那么它们应属于不同的优先级;而对于那些属于同一优先级的目标,可按其重要程度冠以不同的权系数。2019/4/25目标规划的数学模型2019/4/、彩色两种电视机,每装配一台电视机需占用装配线1小时,装配线每周计划开动40小时。预计市场每周彩色电视机的销量是24台,每台可获利80元;黑白电视机的销量是30台,每台可获利40元。该厂确定的目标为:第一优先级:充分利用装配线;第二优先级:加班时间不超过10小时;第三优先级:满足市场需求,因彩色电视机的利润高,取其权系数为2。2019/4/2019/4/,设备A每小时可生产该产品2个单位,设备B每小时可生产该产品3个单位,公司现有80个单位的产品订货合同。公司计划利用40个设备台时来生产该产品,设备A每小时的费用为4元,设备B每小时的费用为5元。该公司确定的目标为:第一优先级:精确地满足合同要求;第二优先级:加班时间不超过10台时;第三优先级:充分利用设备台时;第四优先级:费用最小。2019/4/2019/4/25目标规划的图解法2019/4/x2CBOAx12019/4/x2CEBd1DOAx12019/4/25

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