1 / 100
文档名称:

战略执行力对执行效果的影响研究(可复制毕业论文).pdf

格式:pdf   页数:100
下载后只包含 1 个 PDF 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

战略执行力对执行效果的影响研究(可复制毕业论文).pdf

上传人:mkt365 2013/12/17 文件大小:0 KB

下载得到文件列表

战略执行力对执行效果的影响研究(可复制毕业论文).pdf

文档介绍

文档介绍:摘要一百多年前纽约证交所选取了家公司作为道琼斯指数股,一百年后的今天只有通用电气还位列其中,是什么成就了诶铩げ┪鞯虾屠贰げ槔挤⒈怼吨葱校如何完成任务的学问》之后,对于如何提高执行力问题引起了企业家和学术界关注。那么,什么是执行力呢葱辛τ墒裁垂钩赡本文通过对以往理论的研究,总结了执行力方面的研究成果,如基于资源理论的执行力研究、基于绩效管理的执行力研究、基于控制系统的执行力研究等。接着,本文通过对执行力概念的总结和分析,提出了基于动态环境下的执行力概念:战略执行力是在战略执行过程中体现的综合能力,是指在动态环境下,运用企业资源不断提高战略的可执行性,使战略得以顺利完成或及时终止蚧肪潮浠铰圆豢芍葱的综合能力。它具体表现为三个方面:通过战略沟通和宣传达成战略共识哪芰,通过对各种资源和能力的调整来达到战略协同哪芰,通过建立对环境变化预测和应对体系来达到战略适应哪芰,这三个方面楣互促进,共同作用于战略执行过程。然后,本文提出了通过三个因素——战略共识、战略协同、战略适应来描述和测定战略执行力,并从理论上分析了三个因素对战略执行效果的影响。为了证实该影响存在,本文在查阅了大量文献的基础上构建了各因素的刻画指标,形成初步问卷,在进行预测试、小样本和大样本调查过程中都不断的完善了问卷,这为下一步的实证提供了保证。在数据分析方面,⊙窘辛颂剿餍砸蜃臃治觯蕹瞬合标准的指标,形成了初步的各因子构成。根据分析的结果来完善问卷,并进行大样本问卷调查和分析,通过对各指标的可靠性进行了分柝从而进一步提高了阅卷指标的有效性,然后运用进行了验证性因子分析,对各二阶因子模型的拟合度、指标的区分度和效度进行了详细的验证和分析,在此基础上本文对全模型结构进行了验证,并根据分析结果,对模型进行微调和进一步结构分析,最终得出结论:战略共识对执行效果正向影响显著;战略协同对执行效果正向影响显著;战略适应对执行效果的正最后,本文对实证分析结果进行了讨论和分析,然后给出了提升战略执行力的建议,并结合控制理论提出了构建复合战略控制系统以提升战略执行力的方法,并就该控制系关键词:执行力,执行效果,战略共识,战略协同,战略适应,复合战略控制系统向影响显著。统的功能和构成进行了探讨。重庆大学硕十论文中文摘要
甀甅瑃甌保甒.,簊.,.琧重庆大学硕士论文英文摘要盓:簍,簍.,猻瑃,琣‘.,.瑃.,猻Ⅱ
,;.:
学位论文作者签名:差纯良学位论文作者签名:差穆匙导师签名:豸协卅风签字日期:细辏鞲厝学位论文版权使用授权书独创性声明签字日期:如阥拢瑉日签字目期:闕,月日中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得重废太堂重废太堂重废盍堂凇!D杲饷芎笫视帽臼谌ㄊ椤本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。本学位论文作者完全了解有关保留、使用学位论文的规定,有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘,允许论文被查阅和借阅。本人授权可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。保密本学位论文属于不保密埽。胫辉谏鲜鲆桓隼ê拍诖颉”
髀研究的背景及意义无论是个人还是企业,总是对将要做的事情做一个简单或详细的计划,但是当具体执行计划时却很难将想做的事情做好,在这方面有许多实际事例,如,,康柏等。问题出在哪里喙匮芯肯允荆诿拦约有%的企业失败,并非缘自企业战略,而是因为这些战略没有能够被有效执行恫聘弧罚。成功的战略被有效执行的案例不足%恫聘弧罚。因此。战略执行能力的强弱成为企业能否成功的关键因素。长期以来,大多数的管理者认为,只要制定了正确的战略和完善的计划,执行成功就是一个自然而然的过程。无数事例表明,仅仅拥有这些是不够的,在企业运行过程中,执行本身就是值得管理者关注的。有些企业是因为战略失策而导致失败,而有些企业则是在与竞争对手几乎同样战略方向下在战略执行过程中败下阵来。执行力越来越被企业界和理论界重视,甚至被认为是企业的核心竞争力。对执行力的关注主要源于企业界对“好的战略为什么没有获得成功”这一问题的思考。执行人员总是认为战略就像挂在空中的蓝图,而自己仍然按照自己的方式去执行,这种现象导致了企业界对提升战略执行力的关注。特别是拉里·博西迪攴⒈怼吨葱校喝绾瓮瓿扇挝竦难问》以来,企业界对执行力的思考和关注迅速得以提升。由于执行不到位导致失败的案例很多,如康柏公司的前任?斯隆しㄒ弗曾经提出过一个宏伟的战略,该公司很早就预测到体系与英特尔芯片结合氖谐∏绷Γ⑷衔Kɡ茨芄晃4诱粕系缒